公司网站管理制度.doc

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公司网站管理制度
第一章 总那么
第一条 为了进一步加强公司外部网站的管理与维护，充分发挥网站的作用，促进公司内外部信息交流与沟通，及时掌握市场信息，拓展经营视野，提高经营管理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定。
公司网站的管理机构及职责
第二条 公司设专职网站管理员，负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护，负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。
第三条 公司信息部负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。

网站版面与栏目更新
第四条 网站主页面原那么上每年进展一次审定，审定内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等；
第五条 媒体推广、新闻中心、行业资讯、招标投标，区域 等栏目每季度最低更新三次，应具备时效特色；
第六条 对发现网站错误的员工给予奖励，累计发现15次错误，奖励六位滴丸U盘一个。
第七条 标题新闻栏目根据需要每周更新；
第八条 页面改版由网站管理员预先设计出方案，报信息部主管审核、呈总经理审批后执行。
信息的搜集与发布
第九条 网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理，各部门主管或专人根据部门职能及时向网站管理员提供最新相关信息。
1、 重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由办公室提供并由信息部归入主站的“企业要闻〞板块；
2、 商务活动、行业资讯、合同签订，招商效劳，媒体宣传，药交会，招标投标，区域 等信息由市场部和商务管理部提供；
3、 产品介绍、科技创新等信息由研发部和生产部提供；
4、 人力资源板块的“人才招聘〞与“员工天地〞信息由人力资源部提供；
5、 英文网站的产品，研发，OEM等信息由研发部与商务部提供；
5、 颐海堂网站的成功案例板块、网上商城板块，授权代理等信息由商务管理部提供；
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第十条 网站管理员及时对各部门提供的信息，进展统一分类、整理、汇总成发布稿件按以下程序报审批准后发布：
1、一般信息，如公司签订合同，招标投标，市场动态等由信息部整理审核后，网站管理员24小时内发布；
2、公司重要事项、重要商务活动，如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由信息部及时整理审批后，交网站管理员12小时内发布。
第五