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技术部软件开发管理制度.doc


文档分类:IT计算机 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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文件编号
ZF-XZ-WJ001
制订日期
2013-04-01
修订日期
2015-08-05
生效日期
2015-08-05
版 本
A0
页 数
6
起草部门
行政部
发布部门
行政部
发送范围
技术部
编制
审核
批准
文件变更履历页:
修订日期
版次
变 更 内 容 简 述
修订者
审核者
备注
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目的:
为规范公司源代码管理,保证源代码的安全性和有效性,规范公司项目管理工作,提高公司软件开发效率,明细各部门权责,形成工作流程表单化,结合州富科技实际情况,特制订本制度。
二、范围:
本制度适用于公司所有订单项目。
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定义与解释:
、源代码:是指产品、项目研发过程中所产生的程序源代码。
、项目:是指通过公司立项确定需要按期实施的项目。
、项目实施:是指为完成立项项目进行的阶段性或特定领域的实施过程,主要包括研发实施和部署实施。
、自行开发:指依赖公司自身的管理、业务和技术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关的技术支持工作,一般仅向外购置有关的硬件设备和支撑软件平台。.
、自主研发:指依赖公司自身技术力量完成的软件研发工作,不依赖第三方技术支持。
、外包开发:指将软件项目的设计、开发、测试、培训等工作由公司自身完成,但软件所有权在用户付清全款后,归属用户所持有。
、定制开发:指根据客户需求而立项开发的软件项目。
、项目管理:含立项、人员调配、项目开发计划与进度把控、合作开发管理和结项管理等与项目相关事宜。
、软件工程:含风险评估,需求分析、产品原型设计、程序设计与开发、程序性能测试、程序正式发布。
职责范围:
、技术部CTO:负责技术部门正常运作与技术发展和技术风险把控,负责管理技术部各个子部门,对技术部起着决策与领导作用。
、技术部主管:负责管理公司源代码及软件包,负责审核及执行公司源码的交付工

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  • 时间2021-10-23