51公司的经营 (2).ppt

一、公司的经营
1、公司的类型
（1）、企业的含义和地位及类型
（2）、公司的含义p36
企业法人是指依法成立，有必要的财产，有自己的名称、组织机构和场所，能够独立承担民事责任的经济组织。
（3）股东的权利及公司的义务
（4）、公司的种类
想一想：1、企业与国家机关、事业单位、社会团体
最显著 的区别是什么？
2、什么是法人？它与自然人有何区别?
比
不同点
相同点
股份有限公司 有限责任公司
P38 补充内容:
发行股票筹资，资本必须是货币
P38 补充内容
出资不一定是货币，可以为技 术、厂房、土地等
1、都是依法设立的企业法人
2、股东均负有限责任
4、公司的组织机构相同
3、公司均以其全部资产对债务承担责任
5、公司均有名称、章程
共同特征：“有限”和“合股”
(一人有限责任公司的注册
资本最低限额为人民币
１０万元)
（5）公司的组织机构
股东大会
董事会
公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜
总经理
公司的执行机构，负责公司的日常经营
监事会
公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督
办公室
财务部
信息部
审计部
后勤部
其他部门
优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性
你能归纳出公司制有哪些优点吗？
A、独立的法人地位
B、有限责任制度
C、科学管理结构
用一用：国有企业为什么进行公司制改造？？？
小结：
（6）公司制的优点及国有企业的公司制改革
国有企业，通过公司制改革，激发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了在经济发展中的主导作用。
实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离。
有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。
例：中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司、中国电信有限责任公司、中国航空股份有限责任公司等控制重要经济命脉。
现代企业组织形式
［按财产的组织形式和承担的法律责任划分］
个人独资企业
合伙制企业
公司制企业
有限责任公司
股份有限公司
现代企业主要的典型的组织形式
公司区别于其他企业的
最大特征是公司股东承
担有限责任。
三、公司的经营和发展
公司经营成功的因素
1、制定正确的经营战略
(经营战略是指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而作出的总体的、长远的谋划与对策。)
2、依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。（如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。）
3、诚信经营，树立良好的信誉和形象。
(企业信誉是指企业诚信经营，反对失信和欺诈；企业形象是指企业产品和服务在社会中留下的印象及得到的评价和认同。主要体现在产品和服务的质量上)
首要条件
关键
秘诀
四、企业的兼并与破产
1、兼并与破产的含义：
企业兼并：
企业破产：
2、企业兼并和破产意义（作用）
公司的兼并与破产
兼并的意义：
1、扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，把劣势企业转化为优势（企业）
破产的意义：
1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力（企业）
2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整（国家和社会）
（是市场经济、价值规律的必
然结果）
2、提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）