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第一管理
第一管理
总序: 新安全观,你不能不知血泪法则
第一章:为什么有人一生平安,有人事故不断
第二章:最大的浪费是事故,最大的节约是安全
第三章:能承担责任,才能安全生产
第四章:安全是你的职业底线—管理廷伸
第五章:让先进的“洋”管理本土化—管理新知
第六章:做好预案,掌控风险—过程控制
第七章:抓安全,要靠文化的力量—企业文化
第八章:只有不到位的执行,没有抓不好的安全—组织氛围
第九章:自已安全自已管,依靠别人不保险—自我管理
第十章:为安全尽心,免亲人伤心—情感管理
第十一章:想安全好,要会安全—技能培训
第十二章:先处理心情,再处理事情—自助训练
总序: 新安全观,你不能不知血泪法则
安全——亘古不变的命题。从宇宙洪荒生命诞生的那一刻起,它就被赋予了无比沉重的意义;生命的足迹未来无论拓展到哪里,人类都无法摆脱,必须面对;人类要生存生活,劳动创造,拥有财富,它是这一切的保障;它更代表着道义和责任,社会发展,文明进步,全人类必须无比重要的重视它的存在。
人类学家统计,二战结束后60年来,地球上没有战争的日子只有26天。我们要问,半个世纪以来没有事故的日子能有多少天?国际劳工组织(ILO)的最新报告显示,事故的发生一天也没有停止过。全世界每年因公死亡人数达到200多万人,是每年全球战争死亡人数的3倍。平均每7秒钟死1人,每分钟死8人,每小时死500多人,每天死6000多人,相当于每天发生一次像美国
“9?11”恐怖事件那样的大灾难。这还不包括工伤以外的各类事故人数。人们害怕疾病,害怕战争,但事故同样让我们心惊胆战,让我们失去健康,失去生命,失去财富,失去物质基础。事故是除战争、瘟疫以外的人类大敌。
总序: 新安全观,你不能不知血泪法则
原始社会的安全事故来自动物与大自然对人类的伤害。
游牧社会和农耕社会的产生显著降低了生产劳动的伤亡率,无论是逐草而居,田间劳作,还是手工业生产,劳动过程和劳动对象对人身都够不成威胁,安全问题渐渐淡出了人们的工作生活。
工业社会的产生打破了田园诗般的宁静,从蒸汽机的发明到电力的广泛应用,正当人类陶醉于改造世界的壮举中时,万万没有想到,自己发明创造的机器反过来成为吞噬自己的魔兽;人类用血汗换取了利润,但前所未有的大产出的背后却是滴滴血泪、森森白骨;矿业开采、石油化工、加工制造、建筑安装、电力能源、交通运输……几乎所有工业社会的产业门类都出现了严重的安全问题。
总序: 新安全观,你不能不知血泪法则
改革开放使我国在进入事故高发期,政府、媒体、社会各界都在关注安全,各方力量共同交汇成一场安全运动。这场有别于唤醒安全意识、突出安全技术的安全运动,被企业界称作是
“新安全运动”。“新安全运动”旨在倡导新的安全观:安全是企业经营管理中第一位的大事,安全生产管理部门是企业的第一部门;安全是人力资源、投资管理、运营流程等一切经营管理行为的否决标准;管事故管不好安全,管事件管得住事故;所有事故都可以通过管理预防;事故预防可以产生效益,安全是最大的财富,人的伤害是最大的损失;管理人员对于事故预防有直接责任,所有员工必须对自己的安全行为负责。
开展新安全运动,就是要从明确管理人员的责任、员工的责任和企业的责任开始。
总序: 新安全观,你不能不知血泪法则
一、企业安全,谁该负责?三方各负其责,安全生产,才能做到“企业有钱可赚,工人有活可干,政府有税可收”,实现和谐社会的安全发展目标。
二、企业安全,谁在负责?从企业内部来看,多数企业勇于承担安全生产的责任,企业负责人在安全面前战战兢兢,如履薄冰,甚至“下班听不得电话响,半夜害怕敲门声”。其实,最应该懂得珍惜生命的应该是员工自己,可是,一些员工却竟然认为安全责任有领导扛着,从而放弃了自己的安全责任,违章操作,违规作业,致使隐患不断,事故频发。
三、企业安全,怎么负责?通过管理手段对安全责任意识持续强化,解决的是人为因素,探讨负起安全责任的思想和方法,使系统工程所分析的安全工作,事事有人负责,环环有人负责,才能把安全管理推向一个新的高度。
第一章:一切事故皆可避免,一生平安不是神话
一切事故皆可避免,一生平安不是神话:用空杯的心态来不断的求超越,超越经验、超越习惯、超越固有观念。
“安全第一”不是口号,是我国的国法内容,是全人类社会一切活动最高准则。
生命至高无上,“以人为本,尊重生命”理念影响未来战争,高科技条件下战争成本选择的结果,演变成大量使用精确武器,而不必大量使用成本高昂的人员,不再轻易地付出一个士兵生命的代价。我们人类生存活动需要付出生命的代价吗?当然不,所说:安全生产,关键在人
在实践中,我们正陷入系统性的误区:普遍把物的安全状态放在远远高于人的安全行为的地位。
安全的对立面不是事