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企业人力资源配置问题及完善策略.doc


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企业人力资源配置问题及完善策略
企业人力资源配置问题及完善策略



摘要:近年来,随着我国市场经济改革体制的不断深化,我国市场经济得到了长足有效的发现,同时还有力推动了我国大中小企业的发展。而在我国经济发展新常态的背景下,我国大多数企业在其发展进程中既迎来了多重机遇,又不可避免地面对着重重挑战。在企业中,传统的企业人力资源配置已经远远不能满足当下企业发展的需求,因此,在此形式下,研究企业人力资源配置中存在的问题,并提出相应的完善策略具有相当重要的意义。文章展开了对其人力资源配置问题上的研究,以期能为相关管理者提出一些理论指导及改革依据。
关键词:企业;人力资源配置;问题;策略
人才是企业发展的第一要素,人力资源则是企业得以长足有效发展的有力保障,企业的运行与管理都离不开人力的参与,因此企业的人力资源配置管理意义重大。而随着我国市场经济的不断深化改革,企业之间的各种竞争都愈演愈烈,尤其是人才资源的竞争,在此关键时期,企业只有拥有完善的人力资源配置机制才能在人才的竞争中占据较大优势,不仅有助于其引进优秀人才,还能使内部员工的工作积极性得到显著提升,实现人才与企业的协调发展。现阶段,在我国经济新常态背景下,如何适应时代发展的需求并建立与之相配套的人才激励政策将是我国企业在其发展进程中正面临的难点问题。
一、企业人力资源配置中存在的问题
近年来,我国企业在人力资源配置的理论研究的发展方面取得了显著的成效,但是在实践过程中还是出现了较多问题,这些问题的存在已经对我国企业的发展产生了一定的制约。
(一)缺乏以人为本的用人理念
众所周知,人力资源作为企业的“软实力”,与企业自身的专业技术和其所拥有的先进设备一起,都是企业发展进程中不可或缺的重要组成部分,人才对企业的重要性不言而喻。只有通过不断引进人才并对人才进行合理配置才能使企业得到长足有效的发展。然而现阶段在我国企业中,上至国有企业,下到中小微企,都普遍存在着缺乏以人为本的用人理念的共性问题。如在一些国有企业中,受其传统人力资源配置方式的影响,往往在对新人的任用及岗位分配过程中不能做到合理化与科学化,不能注重对人才的发展和成长。当新人满怀热血与***想做出一番成绩时,要么苦无施展拳脚的机会,要么做出的成果无人欣赏,久而久之其积极性便自然会被打消。企业里的这种人才长此以往下去,或融入企业碌碌无为之流,或另谋他路转战其他企业寻求梦想。
(二)缺乏正确认识,人力资源配置推行困难
在企业的人力资源配置工作中,只有正确的认识才能促进其在人员支配上做出正确决定,从而可有效推进其人力资源的管理工作。因此,当企业不具备这种认知时,其人力资源配置工作将举步维艰。如在有些中小微企业中,管理者出于对多种因素的考量往往不会花费过多人力及物力去建立专门的人力资源部门,其人力资源管理工作多由行政部门人员一并执行,但相关行政人员大多都不具备专业的人力资源管理知识,对人才的招聘、选拔及岗位安置时都将会出现一些问题,影响人力资源配置工作的有效开展。其次,有些家族企业因其自身管理属性的特殊化,在人

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  • 时间2021-10-24