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劳务策划复习过程.docx


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高速 ?滨湖时代广场 C-01 地块
C6# 、C7# 楼幕墙工程施工
劳务策划
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第一章 编制说明及编制依据
第一节 编制说明
编制内容
为规范项目劳务管理工作,充分利用项目劳务资源保障项目生产、安全、质量工作,降低成本、创造效益。根据公司、地方、行业有关规定编写本策划。参与劳务分包商的考察、洽谈及合同起草、签订工作;负责督促和管理分包合同的履行,评价劳务分包商履约行为;负责协调劳务分包商的关系。
第二节 编制依据
本工程施工文件及合同文件;
本工程施工图纸、相关技术文件及公司劳务管理文件;
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第二章 工程概况及施工部署
第一节 工程概况
高速 ?滨湖时代广场 C-01 地块 C6# ~C7# 楼幕墙工程位于合肥市滨湖新区徽
州大道西侧、方兴大道以南、 西藏路以东、 杭州路以北, 总用地面积 亩,
主要为办公、五星级酒店、居住、商业开发用 ,总建筑面积约 90 万㎡。具体工程概
况如下:
序号 项目 内容
1 工程名称 高速 ?滨湖时代广场 C-01 地块 C6# ~ C7# 楼幕墙工程施工
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2 工程地点 安徽省合肥市滨湖新区烟墩路与徽州大道交叉口
高速 ?滨湖时代广场 C6# 、C7# 两栋单体及商业裙房, 地上总建
3 工程概况 筑面积约 万㎡,均为地上 23~27 层,地下 2 层,框剪结
构。
施工范围C6# 、C7# 楼干挂石材以及玻璃幕墙工程等
承包方式专业承包,包工包料、包安全、包检测、包验收合格。
工期为 280 日历日 (具体以配合土建施工为准 ),同时应满足土
6 工期要求 建总包单位总体工程进度要求,且应在总包单位主体结构验收
后 4 个月内完成幕墙施工。
质量要求C6# 、C7# 楼质量要求合格
第二节 项目管理目标
(一)质量目标
本工程质量要求: C6# 、C7# 楼质量要求合格,争创“合肥市优质工程”。
(二)工期目标
工期目标:主体结构封顶后 4 个月
(三)劳务管理目标
确保责任事故死亡率为零,工程无重大安全事故,工伤频率控制在合肥市建
筑施工安全管理法规定的指标要求范围内,确保现场安全文明施工达到文明示范
工地标准。
第三节 各项管理职责的明确
1、 项目经理部职责
分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程,覆盖项目管理的每个环节,
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项目经理部必须根据机构设置,本着职能不重叠、不漏项的原则,将下述职责分
解到各个部门。项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好
衔接,实施全面管理。
根据施工组织设计或施工方案、 工程施工中进度计划表、 设计变更提出劳动力使用计划。
(2)组织施工分包单位人员进场验证工作,收集、保管各种备案的材料。
(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作, 含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。
(4)建立工人出勤统计台账,及劳

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  • 时间2021-10-25