机电工程项目管理的发展趋势及策略分析学术参考.doc

机电工程项目管理的发展趋势及策略分析
　　[摘要]我国走进现代化的发展阶段，机电工程对各种产业建设与发展的作用更为显著。项目工程的工期，质量，建设效果都与机电工程项目管理工作有着紧密联系，所以管理工作不容小觑。针对机电工程项目管理工作本文将展开细致化的分析与讨论，以期能给相关工作人员带来借鉴参考作用。
　　[关键词]机电工程;项目管理;发展趋势;策略研究 文章编号：2095-4085（2019）05-0177-02
　　我国城市化发展步伐不断加快，各个行业的改革与转型发展速度也逐渐增快。机电工程对产业发展的积极影响作用较大，人们对建筑机电工程也提出了更高标准的要求。所以重视机电工程技术应用以及管理水平的提升，对实现项目建设社会价值是有利条件。
　　1 机电工程项目的发展趋势
　　 国际化
　　近年来我国对外贸易活动逐渐增加，所以一些外资进入市场的频率也逐渐增加。诚然我国是走国际化发展道路的，在一带一路的引领之下跨国公司的合作以及项目建设也逐渐加深。
　　从国际招标，BOT，EPC等工作模式应用层面上来看，在一些产业中的普及程度也逐渐增多。我国的对外投资项目也逐渐增多，自从加入世贸组织之后，国内外市场的距离就逐渐缩短，并走向产业发展融合，所以国内各个企业以及行业间的竞争力也逐步增多。
　　 专业化
　　機电工程项目工程经过多年来的发展与进步，已经积累了诸多的实用性经验，所以也具备诸多的本土化的管理理论研究依据条件。我国的工程项目管理已经逐步走向专业化，精准化的发展道路。目前是市场上已经出现一些高水平的项目管理或咨询工作，主要是为了给项目工程提供更为专业化的管理以及咨询服务工作。工程项目走向公平，公正的招标管理方向，只有具备行业的资质且足够专业的企业，才能参与项目工程管理工作之中，后期的组织建设工作也更加具备针对性，专业性。
　　 信息化
　　信息技术以及互联网技术不断发展，所以工程项目管理之中的互联网技术应用，也逐渐走向经济发展的各个行业之中。为了更好的适应新的管理环境以及项目建设工作。项目工程管理必然要走向信息化的发展路径。在经济市场中企业发展走向信息化的路径，需要将知识经济占据的主导地位发挥出来，通过先进的软件以及技术应用，侧重对管理领域拓展以及各个环节的精准化控制，由此工程项目管理的灵活性能够大大提升，管理工作的适应性强也同时具备一定的创造力。
　　2 机电工程项目管理的策略研究
　　 安全管理
　　 安全管理举措
　　有机电工程项目中的电源功率较大，所以机电分包队伍在接触电源期间，需要严格谨慎与小心。需要聘用专门的工作人员进行临时接电接引。机电施工期间临时电源需要有专门的工作人员接引，不能随意进行拉接操作。
　　设备管理期间需要按照标准要求进行摆放，不能随意的处理机电号别。设备安全对条件要求众多，不能在交叉作业高峰阶段进行安装。针对设备压接线的操作，不能存在带电的情况。施工操作人员在安装结束之后，需要及时的进行总包交接，由设备管理人员进行统一看护工作，避免分包施工队伍的工作落实不到位。
　　 安全管理与经济效益协调
　　经济效益包括直接经济效益以及间接经济效益。在安全管理工作期间，企业每年的资金投入