金蝶-中国管理模式在发现中创新.pdf

中国管理模式在发现中创新中国管理模式在发现中创新
金蝶国际软件集团董事局主席兼首席执行官 徐少春
版权所有 ©1993-2008 金蝶软件(中国)有限公司
目录
互联网时代下的企业成功管理实践
创新的中国管理模式
中国企业管理智库的应用
版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司 P2
德邦物流：遵循长跑理论的管理之道
“办企业和长跑一样，也要有坚持不懈的毅力和长远发
展的眼光”。
----德邦物流董事长 总裁崔维星
客户价值
质量（Q）、成本（C）、效率（T）、组织发展（M）、6S
人员与团队 德邦物流是国家AAAAA级物流企
业，通过选择在零担领域的专一
经营，德邦实现了物流产业供应
科学管理 文化管理 链的优秀战略管理。
(IT管理)
标准化
持续改善
全员参与
通过IT完成高效的“中国式人本管理”：没有员工满意度就没有客户满意度
亲情“1＋1”活动；始终坚持校园招聘、“六五二一”接班人计划；培训、竞聘、选拔和
“1对1” 培养 ；家庭全程无忧计划；
遵循长跑理论的管理之道，通过遵循长跑理论的管理之道，通过IT系统帮助德邦物流IT系统帮助德邦物流
版权所有 ©1993-2010从细分市场中实现突破自我成长的企业发展边界。 金蝶软件(中国)有限公司 P3
易事特：东方智慧，刚柔相济的军事化管理模式
“中国企业要想走得更远，必须打造一个企业的文化。
像军队的军魂一样，企业也要有灵魂。”
中国电源行业生产规模最大，
——广东易事特董事长 何思模 研发实力最强的企业
管理思想
易事特价值观
价值观 易事特企业文化
易事特现代管理思想
践
实 实践
企业战略：百年基业、人才为本 理
管
功 管理支撑