基于灰色关联分析的军工集团军民融合度评价研究.pdf

基于灰色关联分析的军工集团军民融合度评价研究兰卫国，孟庆贵，杨新改，蒋勤，夏彬军民融合类型分析诠亓7治龅木袢诤铣潭绕兰壑副晏逑瞪杓揽萍脊ひ悼蒲Х⒄孤厶陈畚募自新中国成立后，老一辈无产阶级革命家和领导人对国防科技工业提出军民结合发展战略思想以来，我国军工企业和后来发展起来的军工集团公司先后经历了建国初期学会生产军品和民品两套本领，改革开放后以“军转民”为主要特征的“二次创业”，新的历史时期进入军转民、民参军、军民互动、融合发展的历史时期。我国武器装备科研生产领域的军民结合取得了显著进展，军工行业完成了由比较单一的军品结构向军民复合结构的战略性转变，军民结合产业迅速发展，民用工业参与武器装备科研生产建设的范围不断扩大，军民结合、寓军于民的发展格局基本形成。但是，如何衡量和评价军民融合发展的程度以及如何才能使军民更好地融合发展，并且依此来指导军工集团更好地选择军民融合关键点。提高军民融合效率的研究目前尚属空白。因此，以军民融合为切入点，旨在提出分析和评价军民融合发展的模型与方法，来判定军工集团军民融合发展的程度，以及未来是否能够融合发展，以期为我国军工集团军民融合实践提供可靠的决策依据。根据军民资源和能力匹配特性，可以将军民融合分为三种类型：菲笠祷蛞滴窬哂械氖Ｓ嘧试春湍芰τ朊衿菲笠祷蛞滴袼枳试春湍芰ο嗥ヅ涫骄融合军品企业或业务具有民品企业或业务不具备但需要的竞争优势或资源和能力，军工企业通过实施军民融合发展，将自己的竞争优势或剩余资源和能力转移到民品企业或业务上，获得协同优势，使军民企业或业务得到融合发展。菲笠祷蛞滴袼枳试春湍芰τ朊衿菲笠祷蛞滴窬哂惺Ｓ嘧试春湍芰ο嗥ヅ涫骄袢诤军品企业或业务不具有但需要民品企业或业务所具有的竞争优势或资源和能力。军工企业通过实施军民融合发展，将民品企业或业务的竞争优势或资源和能力转移到军品企业或业务上，获得协同优势，使军民企业或业务得到融合发展。菲笠祷蛞滴窬哂械氖Ｓ嘧试春湍芰τ朊衿菲笠祷蛞滴窬哂械氖Ｓ嘧试春湍芰ο嗥ヅ涫军民融合军品企业或业务与民品企业或业务具有相同的竞争优势或剩余资源和能力。军工企业通过实施军民融合发展，将自己的竞争优势或资源、能力和目标企业或业务所具有的竞争优势或资源、能力相结合．获得协同效应，使军民企业或业务得到融合发展。由于军民融合可以从相关性协同发展来考虑，因此，从资源和能力相关性来分析军民融合发泄鞴ひ倒婊芯吭海本摘要：本文依据协同理论，以取得军民融合发展为最终目的，以我国军工集团军民融合为分析对象，将军民融合分为三种类型，采用灰色关联模型与方法，对我国军工集团军民融合度进行分析和评价。结果表明，利用灰色关联理论对军工集团军民融合度的评价结果与实际相符。本研究为分析和评价军民融合发展提供了新的思路与关键词：军民融合；灰色关联；剩余资源；能力；融合度方法。
基于灰色关联分析的军工集团军民融合度评价研究展。对于相关性协同指标的选择，国内外学者进行了大量研究，表谐隽瞬糠治南字邢喙匦孕效应来源的内涵与特征。综合已有研究成果，考虑军民融合发展的特点，在广泛征询企业管理人员以及军工行业专家的基础上，反复研究，最后确立了鲆患吨副辏龆吨副辏魑2舛ň袢诤戏⒄钩潭鹊钠兰指标Ｓ捎谀壳肮噬现木赫ζ兰刍共捎玫钠兰垡蛩赝蟛糠稚踔寥ú渴侨指标，因此本文设计的指标也以软指标为主。该指标体系是否科学合理，还需要检验。检验工作主要包括