采购实训总结报告.doc

采购实训总结报告
采购实训总结报告
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1、实训的大概内容
本次的实训主要是对公司的简介，采购的任务说明，采购需求分析,采购流程设计,采购绩效评估指标的设置，采购计划书的制定和总结等七个方面做分析.
在本次的实训操作中,作为组长的我主要是对资料整理与分析,即建立文档，公司简介包括公司名称、主要业务内容、规模（车辆、人员等),还要说明——公司地址、荣誉、信用等。采购任务主要是任务的内容简要介绍数量、质量、规格等需求统计情况即含部门要求任务中的采购货物(要附有图片，说清数量、规格、要求等)采购需求分析主要学会采购市场分析供应商调查(说明:集装箱的规格、大小、装重）采购成本的核算(说明：集装箱运价、货物一般费率）采购物流安排,采购流程是对采购目的分析及业务流程的设计(包含下单—跟催-入库-退货—对账—付款等)采购绩效评估主要对供应商的评估，采购计划书的制定是本次采购的需求量作具体分析。最后总结本组在此次实训中的心得体会。
二、我的收获
通过此次采购实训,就我个人而言所得到的收获，分以下几点:
让我明白了怎样制作一个连锁企业的简介
学会了怎样分配采购任务
理解了采购时怎样做市场分析
明白了在采购过程中的操作流程
以及采购完成时绩效考核评估设置
提高了采购计划书的制定
对于采购这课程又有了深一步的了解
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提高了查询资料的能力和整理分析的能力
三、存在的不足
(1)在实践操作中，思路不够清晰,不能迅速的明确采购对象
(2）在组织人员方面不够完善，没有与组内成员时时沟通
(３）专业知识学的不够扎实,不能够综合运用
(4)语言组织方面欠佳,不能完善应用
(５)采购计划书不能精确制定,没有形成更活跃的思维
四、明确自己前进的方向
通过本次实训,让我更加明确了自己前进的方向,首先最基本的就是学****好专业知识,能够将书本理论知识更好的运用到实践中去,还有就是提高写作水平,进而提高自己组织语言的能力。在平时的生活中，必须关注市场，了解市场，对任何事物都要有自己的看法，不能被网络的资料禁锢自己的思维，还有就是