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文档介绍
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监察审计处处长KPI列表
KPI指标
考核人
权重
(%)
指标定义
1、计划任务完成率
直接上级
15
实际完成计划任务的数量 /计划任务的
数量
2、监察、审计制度建
设和健全工作情况
直接上级
15
指按计划制定有关制度，及制度的全面 性、严密性、合理性、可操作性状况。
3、监察、审计工作指
导情况评分
直接上级
20
对监察及审计工作给予有效指导， 监督有
关工作质量，确保有关工作及时完成的状 况。
4、监察、审计报告的
完成情况评分
直接上级
20
指报告提交的及时性、数据的准确性、内 容的全面性、公正客观性、建议的合理性 状况。
5、重要专项工作完成
情况
直接上级
15
重要专项工作是指该岗位一定时期内的
重点工作，或前一时期成效差、需要改进 的工作。
6、人力资源管理工作
评分
直接上级
5
本部门员工规划、招聘、培训、考核事项
的评分
7、部门预算控制率
直接上级
10
部门费用实际发生额/部门预算X 100%
需要更多的KPI指标，请到
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考核人
权重
(%)
指标定义
1、计划任务完成率
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15
实际完成计划任务的数量 /计划任务的
数量
2、监察、审计制度建
设和健全工作情况
直接上级
15
指按计划制定有关制度，及制度的全面 性、严密性、合理性、可操作性状况。
3、监察、审计工作指
导情况评分
直接上级
20
对监察及审计工作给予有效指导， 监督有
关工作质量，确保有关工作及时完成的状 况。
4、监察、审计报告的
完成情况评分
直接上级
20
指报告提交的及时性、数据的准确性、内 容的全面性、公正客观性、建议的合理性 状况。
5、重要专项工作完成
情况
直接上级
15
重要专项工作是指该岗位一定时期内的
重点工作，或前一时期成效差、需要改进 的工作。
6、人力资源管理工作
评分
直接上级
5
本部门员工规划、招聘、培训、考核事项
的评分
7、部门预算控制率
直接上级
10
部门费用实际发生额/部门预算X 100%
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