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销售技巧之谈判技巧培训.pptx


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文档列表 文档介绍
谈判(tánpàn)技巧
第一页,共50页。
何谓(héwèi)谈判 ()
“施”与“受”的互动过程.
含“合作”与“冲突”.
是“互惠的”,但也许“不平等”.
也许“不平等”,但一定(yīdìng)公平.
第二页,共50页。
口才表达能力
先把发问目地讲出来
为什么别说为什么
给对方(duìfāng)一扇门
欲擒故纵
帮他找台阶
围师必阙
谈判的基本(jīběn)动作1
第三页,共50页。
有底摸底,没底磨底。
喂反应,吐资讯。
点头、声音回应。
保持冷场。
关键字词,请对方解释(jiěshì)。
堆积木
感性
澄清
谈判的基本(jīběn)动作2
第四页,共50页。
谈判(tánpàn)易犯的错误1




(tuìràng)到底线却又沾沾自喜




大部分的人皆会犯左列大部分的错;
少部分的人会犯左列少部分的错;
而没有(méi yǒu)人不会犯错
第五页,共50页。
谈判(tánpàn)易犯的错误2




(qiē rù)谈判
“不要就拉倒”的恐吓



大部分的人皆会犯左列大部分的错;
少部分的人会犯左列少部分的错;
而没有(méi yǒu)人不会犯错
第六页,共50页。
谈 判 模 式
采取(cǎiqǔ)立场
维护(wéihù)立场
让步(ràng bù)
采取立场
维护立场
让步
妥协或破裂
- 对手为敌人
- 不信任对手
- 目标为胜利
- 自身利益为唯一考量


第七页,共50页。
协议(xiéyì)或破裂
- 对手(duìshǒu)为问题解决者
- 对对手(duìshǒu)采审慎的态度
- 探寻共同利益
谈 判 模 式
认定(rèndìng)自身需要
了解对手需要
寻求解决之道
认定自身需要
了解对手需要
寻求解决之道


第八页,共50页。
谈判(tánpàn)位置的安排
 对座
 靠座
背光(bèiguāng)座
重要提案(tí àn),采站立姿态。
第九页,共50页。
谈判(tánpàn)场地的选择
我熟悉,对方(duìfāng)不熟悉.
双方皆不熟悉或皆熟悉.
对方(duìfāng)熟悉我不熟悉.
第十页,共50页。

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  • 时间2021-10-26