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生产厂长岗位说明书.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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职位名称
生产厂长
职位代码
所属部门
生产部
职 系
职等职级
直属上级
总经理
薪金标准
填写日期
2016年1月
核 准 人
职位概要:在确保安全和节约成本的前提下,有计划组织实施生产加工,准时、保值、保量的完成生产任务,
工作任务:
参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;
计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。 
审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 
11、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
12、负责重要生产设备的申购。 
13、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
工作内容:
全面负责全厂的时常管理工作
负责生产部的管理工作,监督和督促所属车间部门及员工遵守公司规章制度
负责生产进度的安排,并协调、跟踪执行情况
监督各车间6S、产品质量管理,确保产品质量
负责工地及厂内人员调动,掌握人员动向
了解工地进度,调查工地考勤及相关费用的真实性
验收工地施工质量
工地及车间加班时间控制
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9、以旧换新的制度的实施监督工作
10、原材料质量跟踪监督工作
11、生产原因失误造成的损失,追究及分析工作,有说明依据
12、派工审核工作
13、工期总协调工作
14、厂内各项建设、维修的审批
15、负责对下属员工的绩效管理
16、厂内基础设施建设、维修的审批
17、厂内设备维修的审核
18、下属员工报销单的审核
工作权限:

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  • 时间2021-10-27
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