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1000 吨/ 年维生素 C 项目简介一、维生素 C 简介 1 、维生素 C 的理化性质维生素 C( Vitamin C, Ascorbic Acid )又叫 L- 抗坏血酸,是一种水溶性维生素。食物中的维生素 C 被人体小肠上段吸收。一旦吸收, 就分布到体内所有的水溶性结构中,正常***体内的维生素 C 代谢活性池中约有 1500mg 维生素 C, 最高储存峰值为 3000mg 维生素 C。正常情况下,维生素 C 绝大部分在体内经代谢分解成草酸或与硫酸结合生成抗坏血酸-2- 硫酸由尿排出; 另一部分可直接由尿排出体外。物理性质外观:无色晶体熔点: 190 - 192 ℃沸点: (无) 溶解性:水溶性维生素化学性质分子式: C6H8O6 分子量: 维生素 C 结构式酸性, 具有较强的还原性, 加热或在溶液中易氧化分解, 在碱性条件下更易被氧化, 为己糖衍生物。构成: 一个维生素分子由六个碳原子、八个氢原子和六个氧原子构成。组成:维生素 C 由碳元素、氢元素和氧元素组成。 2 、维生素 C 的主要生理功能 A 、促进骨胶质的生物合成,利于组织创口的更快愈合。 B 、促进氨基酸中络氨酸和色氨酸的代谢,延长机体寿命。 C 、改善钙、铁和叶酸的利用 D 、改善脂肪和类脂肪特别是胆固醇的代谢,预防心血管病。 E 、促进牙齿和骨骼的生长,防止牙床出血。 F 、增加机体对外界环境的抗应激能力和免疫力。二、维生素 C 的市场前景分析 2000 年全球维生素 C 的产量为 8 万吨, 2001 年猛增到 10 万吨, 而这两年国际市场的需求量也就在 万吨左右徘徊, 突出的供需矛盾是 2001 年国际维生素 C 原料市场竞争最激烈的根本原因, 期间维生素 C 原料每公斤的市场价最低曾降到每公斤 美元。 2002 年初, 随着国际两大巨头罗氏公司以及德国巴斯夫的战略调整, 罗氏公司将维生素 C 业务出售给荷兰的 DSM ,巴斯夫收购日本武田的维生素 C 生产线并停止生产。国外企业的产量减少,中国出口的维生素 C占了世界市场的 80 %。 2001 年中国政府为协调低价无序竞争局面, 在中国医药保健品进出口商会的牵头下,包括四巨头在内的国内维他命 C 企业召开了一次行业会议, 讨论发展问题, 以及协商各自的出口量, 并且后来形成了每年的例会。 2002 年 5月 1 日开始,维他命 C 被列为海关审价、商会预核签章的管制出口商品。 2005 年 6 月,美国两家企业以“商会组织协调价格涉嫌价格合谋”为理由对中国维他命 C 四巨头提起反垄断诉讼。 2006 年 2月, 美国两家企业再一次在不同法院提起诉讼。随着诉讼的展开, 国际维他命 C 价格也开始下滑。由于中国维他命 C 占据了美国市场 85% 的市场份额,所以诉讼的成败对于国内维他命 C 企业来说关系重大, 也导致了国内外维他命 C 大厂轮番停产。 2005 年 9 月荷兰帝斯曼集团( DSM ) 宣布正式关闭其在美国新泽西的 Belvidere 维他命 C 原料药厂, 该厂的维他命 C 原料年生产能力为 15000 吨。 2005 年 12 月德国巴斯夫公司宣布设在丹麦 Grenna 的维他命 C 生产车间将停产,此生产车间的年产能为 4000 吨。 2006 年停产风潮波及国内维他命 C 四巨头, 1 月间年产量 2 万多吨的华药维尔康药业停产 30天。 4 月初年产量 2 万吨的江山制药也进入停产阶段, 4 月中年产量为 3 万吨的石药维生药业亦开始进入停产阶段。而年产量约 2。 3 万吨的东北制药则表示目前还没有停产计划, 但正在考虑。这四家企业目前总产量接近 10 万吨,占据了国内市场 90% 以上的份额, 出口量占 87% , 在国际在维生素 C 的国际高价的引诱之下,中国的许多药厂纷纷采用二步发酵法试图打入国际市场。 1996 年国际维生素 C 垄断集团就为打击中国药厂开始降价竞争,每个月降价 10%。到 1997 年时维生素 C 价格跌到 4 美元每千克, 迫使中国的 26 家维生素 C 药厂关闭了 22 家,只剩下四巨头东北制药、石药维生药业、华药维尔康药业和江苏江山药业苦撑。到 2002 年, 价格跌到谷底 美元。有趣的事是国际维生素 C 垄断集团自食恶果, 不堪亏损而全部倒闭或解体,武田制药的维生素 C 厂卖给巴斯夫并且停产,罗氏公司的维生素 C 厂卖给荷兰的 DSM 。 2000 年全球维生素 C 的产量为 8 万吨, 2001 年猛增到 10 万吨, 而这两年国际市场的需求量也就在 万吨左右徘徊, 突出的供需矛盾是 2001 年国际维生素 C 原料市场竞争最激烈的根本原因, 期间维生素 C 原料每公斤的市场价最低曾降到每公斤 2