应急预案风险评估报告(2016备案稿)终 1088.docx

应急预案风险评估报告(2016备案稿)终_1088精品文档
宏光输配电设备有限公司
应急预案事故风险评估
2016年12月25日
.
精品文档
目录
应急预案风险评估说明 1
一、评估目的 2
二、 评估原则 2
三、 评估组织 2
四、 评估过程 2
五、风险评估范围 2
六、 危险源辨识 3
七、评估结果 17
八、预防控制措施 20
.
精品文档
应急预案风险评估说明
为进一步降低和消除公司各类事故带来的灾难， 我公司特编制《应急预案事故风险评估》 ，
以便于发生事故后遵照执行。 编制《应急预案事故风险评估》的目的是在公司一旦发生事故
后在抢险救援方面有章可循， 避免因慌乱而耽误救援时间， 造成不必要的人员伤亡和财产损失。
.
精品文档
一、评估目的
为规范公司风险管理工作，识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由公司风险评价小组进行风险评估。
二、评估原则
⑴坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。
⑵坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性的开展工作。三、评估组织
风险评价小组由公司主要负责人、安全生产管理人员、人事行政部、生产车间、设备科等各部门主要负责人组成。
风险评价小组名单
风险评价组职务
部门职务
姓名
评价组组长
总经理
林柏阳
评价组副组长
常务副总
闵会斌
副总
荚少英
人事行政部
苏庆涛
行政后勤
郎树全
设备科
梁用金
财务部
朱志军
组员
组装车间
李明元
绝缘子车间
喻泽隆
电缆附件车间
代庆华
金具
石曾盼
物资部
高和平
仓库
荀海霞
四、评估过程
1、成立风险评估小组
2、收集分析资料、现场勘察
3、组织进行风险识别和评估
4、评估汇总交公司主要负责人批准

电话
150 5770 7777
180 1950 3111
180 1950 3222
180 1075 5708
180 1075 5788
180 1057 5728
177 1828 2180
180 1075 5698
180 1950 3879
180 1075 5756
180 1075 5506
180 1075 5722
177 1828 2109
五、风险评估范围
评估范围主要围绕生产经营活动开展， 主要包括公司在生产经营过程的生产工艺装置和储存设施以及配套的公用工程系统的风险金性别是和分析。
.
六、危险源辨识
序 号 作业活动
桥式起重机吊装作
（1）
业

精品文档
危险点/危险源 危害后果 预 控 措 施
一、