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店长月工作汇总
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篇一：店长月工作总结
店
长月工作总结
文一 :
x 月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训人员管理方面
出开展在本店人人都要树立 “以店为家，爱店视家，建店胜家 ”的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。
月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没
有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们 ‘以店为家，爱店视家，建店胜家 ’的爱店思想。
持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复****在培训时掌握的面料理论知识，并且组织一
些〈识别面料认识其特性，争做 “面料知识小能手 ”的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。
员管理方面的不足：
货品管理方面
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品管理的不足：
x 月份工作的进展情况
货品管理方面
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夏季产退货工作 “采取点面 ”结合的方法，以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考，组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。
冬产品的种类、系列、数量多，在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性，发现误差
问题及时和仓库人员沟通处理。秋冬新品的陈列出样按：运动家居休闲区、婴幼童装区、男女
精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分，在不同区域采取不同陈列方法，运用 “两个
统一 ”(统一店堂陈列服装的叠放方法，统一店堂挂衣架的间距 ) ，来给顾客一种整体的整洁、
层次感，最终寻求整体店堂的陈列出样效果。
㈡ 掌
握秋冬产品知识方面
合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学****br/>结吸取八月份工作中的经验教训，时刻提醒自己需要注意的几点，在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成，接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购（转载自管理资料下载网 ，请保留此标记。
文二 :
光阴
似箭，日月如俊，一晃 2012 年就过去了。
我于
2012 年 3 月从 xx 四店调入 xx 一店，作为 xx 一店的店长，全面负责 xx 一店的工作。其中有苦也有乐。对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使一店各方面的工作不落后，我要边
学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报雇主。除了接受公司领导直接培训
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外，还参加了长安大学的教授的培训，所以，只有拼命工作才是我最好的选择。 在这样一个大家庭里，以前没