大梦几年
定位
内座式小咖啡馆(可外带)
前三个月「咖啡+糕点」。慢慢做成「咖啡+糕点+简餐」的模式
异业结盟的复合式咖啡馆(结合书店,猫吧,陶艺吧)
财务规划
一家咖啡馆所需软硬体:
(menu,包括咖啡、糕点及简餐)
(咖啡机、烤箱、微波炉、冰沙机、冰箱、冰柜等)
(冷气、照明设备等)
(吧台设计、咖啡馆风格与色调、桌椅家具等)
菜单是最基本的,因为后期会做简餐,所以厨房的设计一定要一步到位。
装潢预算最容易失控
咖啡馆资金规划方面,必须包含以下开支:
绝不可忽视咖啡机的售后服务,很多朋友的经验是如果意式咖啡机故障,供应商无法在4个小时内前来、并将机器修好,那咖啡机再好也没用
(至少一年的房租)
(如计时人员的薪资)
(水电费用)
【(原料+人事开支+杂支)×5】
生财设备、硬体设备、器皿这三项的预算都是不能动的,能变动的只有设计装潢的费用
成本控管
开店,当然不能赔本。但很多人只知道一杯咖啡要卖多少钱,却不知道一杯咖啡的成本要多少钱。
通常煮一杯咖啡要用15~20公克咖啡豆,一磅咖啡通常可煮25~30杯咖啡,而一杯咖啡所需的奶精(或牛奶)与糖,成本约在1元之间,另外还包括纸杯、面纸、搅拌棒等材料。这样推算下来,一杯咖啡的原物料成本大致在2~4元之间。另外别忘了,还要把房租、水电、人事、器材折旧等成本加上去,再加上一定比例的利润就是一杯咖啡的售价。
很多店主不知道怎样定价,看竞争对手订多少钱,自己也依样划葫芦。但这种偷懒做法很危险,日后发现入不敷出,又不敢涨价,只好改用较便宜的咖啡豆,恶性循环就此开始,「这就是准备收店的开始!」
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