下载此文档

廉政风险点及防范要求措施.docx


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
廉政风险点及防范要求措施.docx实用标准
廉政风险点及防范措施
(一)作风上的风险点。
一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求,不从推进思想解放、观念更新入手,大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。
二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声, 工作落实不够深入、不够具体,造成“经验主义”思想的形成。
三是思想退坡,工作松紧,缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气,工作上不敢硬碰硬。
四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造,不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右,信奉拜金主义、享乐主义,导致拒腐防变的防线受到瓦解,手中权利失控。
(二)决策上的风险点。
一是不能够与时俱进的看待问题,安于现状,不思进取,缺乏思考,导致工作决策上缺乏创新,工作进展上停滞不前。
文档
实用标准
二是不严格按党委会议、 局长办公会议议事规则办事, 独断专行,导致工作思路狭窄,决策管理错位。
三是制定工作方案时不仔细思考、 不认真研究, 导致作出的决策没有可操作性,作用不突出,效果不明显。
四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧,导致决策上缺乏超前性和长远性。
(三)人事管理上的风险点。
一是人事工作的风险点。 在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲,在程序上缺乏严肃性,导致出现用人失察、用人失误。
二是队伍建设的风险点。 对干部的管理不严格、不规范;对干部的考核不细致、不准确;对干部责任追究的纪律不严肃、不严明;对工作督办不及时、不具体。
(四 ) 财务管理上的风险点。
一是财务开支的风险点。 未认真执行年度财务预算导致开支不合理,造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障, 影响局机关和下属单位正常运转。
文档
实用标准
二是资金使用的风险点。 在大额资金使用上, 未经集体讨论,导致资金使用不当,给工作造成不利。
(五)体制机制上的风险点。
一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善, 或者制度已制定却未得到很好的执行, 导致无章可循,制度形同虚设,管理虚位错位。
二是机构配备不科学, 导致人员分工不合理, 形成有人无事做、有事无人做,影响机关效率的发挥。
三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定, 导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。
(六)工程建设监督管理上的风险点。
在工程招投标环节, 未邀请市纪委、 监察局的工作人员全程
监督;未及时强调招投标纪律,导致干部亲友违规插手工程;未
督促按招投标程序展开工作, 导致招投标程序违法; 未严格履行
工程建设监督程序,导致工程粗制滥造、质量低劣;未及时发现
和纠正工程建设过程中的各种问题, 导致国

廉政风险点及防范要求措施 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人花双韵芝
  • 文件大小23 KB
  • 时间2021-11-01