公司科技创新奖励办法.docx

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**司字[2013]8号
关于下发《**集团公司科技创新
奖励办法》的通知
所属各单位：
为激励公司员工为公司科技创新建功立业，引导员工解决生产 经营过程中的实际问题，包括改进工艺、技术、设备和管理等，进 一步提升公司效益，公司决定印发《 **集团公司科技创新奖励办法》
以下简称《办法》
特此通知
附：《**集团公司科技创新奖励办法》。
二0 一三年三月十日
主题词：科技创新 奖励办法通知
**集团公司总经理办公室 2010年3月10日印
共印12份
**集团公司科技创新奖励办法
一、指导思想
为豉励公司员工投身科技创新的积极性和创造性，奖励在公司 科技创新工作中做由了突生贡献的员工，特制定本办法。
二、奖励范围
公司员工围绕公司生产经营中心工作开展科技创新取得的业 绩，包括员工独立完成或与有关单位和人员合作完成的科技创新业 绩，属下列情况之一者，按本办法给予奖励。
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、完成一项解决公司生产经营难题的科研技术成果；
、开发新产品、开辟和占领市场取得明显经济和社会效益的技
术项目；
、通过工艺技术改进、设备技术改进和改造，提高产品质量，
提高劳动生产率，降低成本 ,解决安全、环保问题的技术项目；
、发明一项国家专利（含实用新型） ；
、实现一项行业技术创新或产品创新；
、改进一项行业先进操作（工作）法；
、提出并由所在单位采纳实施一项以上优秀合理化建议；
、应用一次行业新技术、新工艺；
、创一项行业新纪录；
、省级及以上同工种、同业务技术比赛中前五名获得者，江
铜集团同工种、同业务技术比赛中前三名获得者，公司同工种、同
业务技术比赛（劳动竞赛）中第一名获得者；
三、奖励办法
、对被采用的、可以直接计算经济价值的科技创新成果，奖励
分为五个等级：
、 难以直接计算经济价值的科技创新成果， 应根据其作用大小、
进步水平、可推广应用范围等方面，由公司技术经济委员会评定相
应的奖励等级。
、在公司各岗位（包括生产岗位、管理岗位、辅助岗位等）职
责范围内提出、实施的科技和管理创新项目，只要具有改进、创新
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因素，并取得经济效益的，均可按本办法奖励。
4、经评审确定作为技术储备的科技创新项目，可在第五等级的
限额内酌情给予奖励，待项目应用后再按取得的经济效益大小评定
相应的奖励等级。
5、科技创新项目采用前，采用单位的工时、原材料、燃料消耗
指标已达到国际先进水平的，按采用后创造的经济效益或社会效益，
提高一个奖励等级。移植、推广国内已经应用的科技或管理成果，
并在本单位取得经济效益的科技创新项目，降低一个奖励等级，相
当于第五个奖励等级者，可按该等级奖金额的 50 ％发奖。
6 、科技创新项目获得奖励后，仍可参加“讲比”竞赛和自主管
理项