预算员岗位职责及工作内容.doc

预算员岗位职责
　　1、熟****施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法那么，充分掌握工程工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。
　　2、担任工程预算的编制及对工程的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差异，做出剖析。
　　3、配合公司做好工程方案本钱的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
　　4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。
　　5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。
　　6、熟****施工现场生产进度，每月x日前编制本月施工生产计算报表；每月x日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
　　7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。
　　8、参加劳务结算的审核。
　　9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。
　　10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。
11、配合其他部门的任务，实时为其供给有关的材料。
各阶段预算员的工作职责
工程造价分类为：投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算、竣工决算。工程计价具有单件性计价、屡次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、竣工结算，还包括公司内部的造价审核、分析等。总的看来施工单位要做的工程造价较多，要求造价相对准确而且工作比拟繁杂，必须静下心来细细分析比拟。按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述；
一、招投标阶段：编制投标报价文件
依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，了解工程具体实施方案及施工情况，通过和工程经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。假设中标了，中标后，就要收集其文件，比方：中标通知单、协议性文件等。假设未中标，就要依据公司的利润分配分析总结投标失败的原因，看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理本钱需要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析总结后积累投标报价工作经验。
二、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况
合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行方法等，局部工程优惠下浮比例后，利润的分析情况。给工程在合同签订阶段一些建议或者参考。
施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度本钱报审,具体做法如下：
施工图纸会审。 仔细阅读施工图纸，发现相关问题〔如图纸设计有误、遗漏、标示不明等〕，做好问题记录表，参加图纸会审。明确、了解图纸会审纪要内容。
合同交底：辅助工程经理确定专业分包工程价款，依据企业内部价格进一步比照分析人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见本钱。综合上述分析资料，编制施工预算，确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。
确定工程本钱方案。目标确定，即本钱节约范围〔如材料钢筋管理、接头收集等〕、工程质量申报目标〔如申报鲁班奖或是省优之类的〕等。然后进一