美发店组织结构图及人员配备情况.docx

美发店组织结构图及人员配备情况.docx美发店组织结构图及人员配备情况： 1．美发店应有以下员工：店长：负责全面的经营管理工作。助理店长：协助店长的经营管理工作。技术总监：监督和指导美发师为 xx 提供专业服务。美发师：负责为 xx 提供美发服务的专业人员。助理：
为 xx 提供洗头、染发、烫发服务的专业人员，并协助美发师工作。咨询接待人员：负责接待 xx 及咨询、预约、开票等协
调工作。银台收款员：专门负责收款。也可以由咨询接待人员兼管。购销员：负责美容美发用品的购置、零售和设备的添置工作。后勤人员：包括负责卫生消毒工作的清洁员及负责仪
器、水电检修等工作人员． 2．人员配备情况：美发店应根据自己的经营面积和未来发展情况来配备工作人员。在保证营业正常进行的情况下，尽量精简人员，有效的控制人力成本。人员编制表
二、美发店员工职务概述
美发店经营中各层级组织，到底需要设置哪些职位，其职位的职能为何必须明确制定，才能对其职位进行编制需求的衡量，职位设置不清楚，易造成用人不当与人力控管不力。另外，必须通过职位管理的进行，来作为人，招募的参考工具及教育培训发展的依据，并作为绩效目标的检核及规划合理的薪资制度的基础
1．店长岗位工作职责：直属下级：助理主管、技术总监、收银员、厨员、水电工、值班人员宿舍管理员等。
职责范围： (1)及时布置各项工作任务和指标，协调店面内部一切事务，发现问题隐患及时处理。 (2)核查每天工作报表情况。 (3)督促店内人员完成份内工作。 (4)组织运作落实各环节的工作。 (5)负责处理 xx 投诉及 xx 事宜。 (6)编制总体销售、宣传计划、跟踪市场动态 (注意专业讯息的接收和反馈 )。(7)关心员工，调动员工工作积极性。 (8)跟进昨日 xx 反馈、统计 xx 量。 (9)组织例会的召开。(10)根据可影响总体销售的因素的变化，制定和调整销售策略。 (11)根据市场需要创意、设计、制作各类 xx。(12)指导监控销售及宣传实施，及时总结分析市场的成功经验与典型失误。
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2．技术总监岗位工作职责： (1)协助店长做好店面技术和服务工作。 (2)及时
了解工作中存在的技术问题，并解决。 (3)负责对店内发型师／助理的管理和技术指导工作。 (4)对发型师／助理工作流程进行规范和监察。 (5)对发型师／助理进行专业知识的培训、指导及管理。 (6)制定和提交季度性技术培训方案，保证店内技术的稳定和进步。 (7)负责相关材料、物品的领用。
3．助理主管岗位工作职责： (1)协助店长做好店面服务工作和其他交办事宜。严格遵守店内管理规定，维护店面形象。 (2)及时了解助理、清洁员、洗洁员在工作执行中存在的问题，解决实际困难。 (3)负责对店内助理的技术培训指
导和管理，对店内助理、清洁员、洗洁员的工作流程进行规范和监察。 (4)组织实施店长交代的计划任务。 (5)确保业务技能水平达标。 (6)对店里的具体清洁卫生工作，进行监察并负责。如地面、镜面、 xx 的清洁、气味予以监督。 (7)负责工作相关材料、物品的申报和领用、店内 xx 及具体需要物品的应急补充。 (8)按美发店或者店长规定的日期 (如：每月 XX号)上交下月所需要的物品 (CD