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在煤气化厂年度总结表彰会上的讲话
<P align=left> <P align=left><P>在2006年总结表彰会
<P>暨2006年工作动员会上的讲话
<P>同志们:
<P>今天,我们在这里隆重召开***煤气化厂2006年总结表彰会及2006年工作动员会。这次会议的主要任务就是总结2006年工作成绩,表彰奖励为我厂生产建设作出突出贡献的先进集体和个人;明确2006年工作思路与目标,动员广大干部职工进一步认请形势,转变观念,全力以赴,努力实现我厂的持续发展和不断壮大。
<P>首先,我代表厂领导班子及我个人向取得优异成绩和做出突出贡献的先进集体和个人表示热烈的祝贺!同时,向你们表示真诚的感谢!
<P>下面,我就过去一年的工作进行总结,对新一年的工作进行安排:
<P>一、2006年总结与回顾
<P>过去的一年,是我厂稳步发展的关键一年,也是我厂做强做大的重要一年。
<P>全厂干部员工紧紧围绕年初即定目标,同心同德,各项工作取得了令人欣喜的成绩:
<P>1、产量:
<P>全焦产量完成$$$$吨,较上年提高$$$吨,完成计划的$$
<P>焦油产量完成***吨,较上年提高***吨,完成计划的**。
<P>原煤产量完成***吨,较计划增产***吨。
<P>煤气:保质保量安全供输煤气****余万方。
<P>2、销售收入完成****亿元,较上年增加****万元,完成计划的215%。
<P>3、实现利润****万元,较上年增加***万元,完成计划的124%。
<P>4、二期改扩建工程顺利竣工投产,实现了规模扩大。
<P>5、实施了监测监控系统为企业逐步迈向现代化管理铺平了道路。
<P>6、建成生产调度楼和多功能会议厅,为大家创造更加舒适的工作环境。
<P>7、企业局面稳定,精神文明建设稳定发展。
<P>过去的一年,是我厂管理不断创新,生产经营不断巩固的一年。
<P>我们认真研究市场动态,学****先进的管理思路,实施车间内部组阁制;全厂职工用考试成绩来确定自己的奖金额;完善了及时激励机制,实行每月评优秀员工和优秀干部,让他们带薪免费到港澳旅游;对那些爱岗敬业,忠于大化职守表现突出的员工进行重奖。特别是在公司给我厂的工资指标不足的情况下,尽一切努力使全厂职工人均工资提高了20%,并尽可能在福利方面为大家争取到最大程度。另外,我们成立了兴漳工贸中心,也是从另外一个角度来增加大家的收入来源。这些无不深刻地渗透着我们要实实在在地为大家创造好这个环境,让大家放开手去干、去好好地干,但必须干好了才行这一理念。其目的就是让我们的企业真正活起来,真正富有创业的***和发展的活力!一年来的成绩也充分证明这一点!
<P>过去的一年,是我们扩大规模实现做强做大的关键一年。
<P>我厂原有的产量仅为***万吨,无法达到规模化生产。为了实现企业的做强做大,持续发展,我们进行了企业改扩