[生产管理知识]生产者行为理论.pdf

企业（厂商）
 一、企业(厂商)的组织形式
 个人业主制（proprietorships）：是由一个人独资经营的企业，
这个人就叫业主，他对企业经营活动负无限责任。如个人所开的商
店、夫妻店、家庭工厂等。
 合伙制（partnerships）：是由两个或两个以上的人合资经营的企
业，这些人就叫合伙人，他们对企业经营活动负无限责任。如大多
数的会计师事务所、律师事务所、咨询工作室、证券交易所等
 公司制（coorporations）：通过发行股票筹集资金而成立的负有
限责任的企业，持有股票的人就叫股东，他们对企业经营活动负有
限责任。如龙溪轴承股份有限公司、片仔癀药业股份有限公司、片
仔癀集团有限责任公司、漳州发展股份有限公司等
• （1）有限责任公司
• （2）股份有限公司
I. 上市公司
II. 非上市公司
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厂商（企业）
 二、厂商的目标
厂商的目标：利润最大化
厂商实现利润最大化的约束条件
（1）市场约束（market
constraints）:要素市场、产品市场
（2）技术约束（technique
constraints）:各种要素（土地、劳动、
资本、技术）的可能产出的约束
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企业（厂商）
 三、公司的融资结构（资本结构）
 厂商的资产=所有者权益+负债
 所有者：业主、合伙人、股东
 厂商取得资金的渠道
 投资者提供资金要考虑的主要因素：收
益、风险
 厂商取得资金要考虑的主要因素：成本、
风险
 MM定理：融资结构与公司的市场价值
无关
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企业（厂商）
 四、现代公司的特征
1. 所有权与经营权高度分离，作为所有者的股东和作为经营者的董
事、经理形成了以合约为基础的委托—代理关系；
2. 公司拥有独立的法人财产权，公司企业人格化,承担有限责任；
3. 拥有数量众多的分散的经常变换的股东，他们是公司的所有者，
但他们往往由于种种原因而对公司没有直接控制权。因此，他们
往往用脚投票；
4. 董事和经理们才是公司的实权人物，但他们却只拥有很少或根本
不拥有公司股票；
 因此，也就容易产生了现代公司的委托—代理问题
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