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区域项目工作方案范文

市场开拓方案
新年伊始，也迎来了XX公司的成立。在前期的预备和筹划过程中，XX公司仍在努力，预备迎接一场没有硝烟的战斗。在XX公司未成立之前，经过几年的游击战在当地的服装行业领域中只占有三县有市的部分市场分额。而今XX公司在渐渐走向正规化、统一化的今日，以先进的工艺技术和设备进军XX区域为年度目标。为了能在市场上站稳并且赢得这场战斗，针对现市场状况拟定了以下开拓方案：
第一、由点到线、由线及面、由面到立体三维的动态拓展。点是具体目标的达成；线是点上的延长与良性循环；面是公司在某个区域即服装制作及加工领域的带动力和影响力。
：讲的是XX公司将年度、月度、日制定的估计目标在一个指定的区域业务的拓展时精细化、量化。然后在这个点的基础上做好前期工作的同时树立良好的口碑为建立自己的品牌打基础。
：在点的基础上不断的延长和扩展。由业务到业务范围，由小城到大城，由信息到定单，形成市场链的良性循环。
：XX公司在某个领域成长达到面的成熟境界，也就产生了在某个区段内不行撼动的生存力。有了树品牌的基础。
其次、知己知彼，百战不殆的战略思想。
所谓没有硝烟的战斗中，肯定有着强劲的竞争对手，在市场竞争中，我们XX公司以新的面貌跻身于战场。首先，要将所在区域内的竞争对手进行摸底，了解对方的优劣势。包括对手在市场份额占有率、业务掩盖面及拓展速度等状况分析后，依据对方状况，XX公司自身要做到眼中有局，心中有势，脑中有定的高度冷静的思维。通过对局势的把握，对趋势的猜测，对竞争对手动态的正确推断和谋略做到能够突破障碍并且取得成功。
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第三、由浅入深，渗透市场，做细市场。
从前XX公司未成立时利用游击战斗夺市场，业务功底附之皮毛。现由于逐步走向正规化对原有的市场业务进行精耕细作的同时不断扩展业务范围，抓住市场信息后经过筛选将有效信息进行由浅如深的渗透。
第四、整合资源，统一战线、步伐和前进目标。
人力、物力、财力的整合，针对每一个定单的执行，只有先统一作战的口径、步伐和前进的目标，全体协同。最终以优质的产品，完善的服务意识开放市场面。
第五、质量第一、服务第一、不断创新快速有效的完成目标。
质量是企业生存的根本，服务是企业走向下一个起步点，创新是企业的灵魂，速度是企业的起搏点。四者合一的形成动态进展使公司更健康的成长。
以上是针对公司现状拟定的开拓方案，在方案中笼统的概括，是为了能顺应市场上水无常形、兵无常势的变化所做铺垫。其中几个大点做为具体目标，充分的发挥XX公司的狼性文化、营销战略、技术进步创新三大步骤。
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原发布者：choozenwho
项目策划书编号：XXXXX项目策划书项目名称：策划人：策划时间：年月日第一部分：（要求简明扼要，重点突出）：Ø1、项目主题Ø2、实施对象（目标人群）Ø3、实施区域Ø4、项目期限Ø5、期望解决的问题、预期达到的目标Ø6、方案的活动、Ø请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施阅历教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）：（要求简明扼要）Ø通过项目的实施，期望解决什么具体问题？Ø导致这些问题的关键缘由是什么？Ø这些问题将会导致什么不良后果？Ø项目所期望达到的目标是什么？（项目目标是对本项目所期望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密规律关系的具体目标。）Ø项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式开放哪些活动？Ø项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将接受那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义）Ø创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈
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原发布者：在行传媒
20××年员工工作方案范文员工工作方案范文（一）年对于我来说是一个布满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开头