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劳务派遣员工管理办法 （试行）
、目的
为进一步规范 XXXX 劳务用工行为 ，完善劳务用工机制 ，合理有序使用劳务用工 ，确保优质 、高效 、安全的完成各项工作任务 ，根据 《劳动法 》、《劳动合同法 》、《劳动合同法实施条例》、《社会保险法 》及《工伤保险条例 》等法律法规 ，结合
实际 ，制定本管理办法 。
、原则
㈠ 依法招收 、择优录用 、严格考核 ；
㈡ 保持用工人数与公司发展的适应性 ，充分利用资源 ；
㈢ 劳务派遣人员由用工部门 、成员企业综合管理部 （人力资源部 ）会同劳务公司共同负责考核管理 ；
㈣ 建立日常考核措施 ，确保劳务派遣人员的素质满足企业发展的需要 。
三、劳务派遣用工范围界定及劳务派遣公司核选
㈠ 劳务派遣用工范围界定
劳务派遣用工主要适用于事务性工作为主 、工作技能要求
较低以及人力资源市场供应充足的岗位 ，具体如下 ：
⒈ 物流服务类 ：搬运工 、装卸工 、收货员 、仓库管理员
等；
. 专业 专注 .
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⒉ 物业管理 / 服务类 ：保安 、保洁员 、水电维修 、设备维护员、电梯运行员 、夜值等 ；
⒊ 行政 / 宣传 /公关 / 后勤类 ：行政前台 、司机 、文员等 ；
⒋ 商业零售类 ：收银员 、营业员 、理货、防损、分拣员 、
存包员 、客服人员等 。
备注：
⒈ 公司如因业务需要需另设上表所列岗位范围外劳务派遣用工岗位的，报商业控股人力资源部审批 ；
⒉ 各成员企业对于劳务派遣人员的引进与管理 ，自行制定相应管理办法，报商业控股人力资源部报批 ；
⒊ 对于实行不定时工作制和综合计算工时工作制的岗位 ，各成员
企业应事先向工商登记注册地的区县劳动及社会保障局提出申请 ；以年为周期综合计算工时工作制的岗位 ，应向市劳动保障行政部门提出申请。
㈡ 劳务派遣公司核选
劳务派遣能满足企业弹性用工需求 ，促进劳动力供求双方
合作 ，提供管理效率 ，进而提高企业的经济效益 ，同时根据新
《劳动合同法 》相关要求 ， XXXX 各成员企业对于劳务派遣供应
商选择签订时遵照六大标准 ：“资格 ”、品“牌实力 ”、经“营规模 ”、
“网络区域覆盖 ”、专“业能力 ”以及 “服务意识 ”。
四、劳务派遣职责划分
㈠ 劳务派遣公司
1. 负责劳务派遣人员的初选并输送至公司 ；
. 专业 专注 .
在岗培训包含但不限于企业文化及规则制度训；
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负责劳务人员岗前的安全 、基础业务能力培训 ；
受理劳务人员纠纷和投诉 ，并会同用工部门进行调解 ； ⒋ 负责劳动合同签订 、社会保险办理及其他用工服务提
供。
㈡
各成员企业综合管理部 （人力资源部 ）
⒈
负责审核劳务用工是否符合劳动法规和本制度规定
；
⒉
负责与劳务公司进行劳务合同
（含劳务价格 ）谈判；
⒊
负责与劳务公司统一签订劳务用工协议并管理
；
⒋
负责劳务费的计划申报和结费手续
；
⒌
会同用工部门对劳务派遣公司进行评定
；
⒍
负责建立劳务派遣人员档案库
，参照劳动合同工的劳
动档案管理方式执行 ；
⒎
负责对劳务派遣公司对劳务人员社保缴纳的监督与检
查，及时索要相关凭证 ；
⒏
工作考核 、薪资发放及其他日常工作管理
；
㈢
用工部门
1.
负责编制劳务用工人数年度计划和日常计划
；
2.
负责制定考核方法并进行工作实绩考核
；
参照劳动合同工培训模式及内容，对劳务派遣人员进行
、基础技能类培
⒋ 会同综合管理部 （人力资源部 ）进行人员录用筛选及考核。
. 专业 专注 .
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五、劳务派遣管理
㈠ 引进管理
⒈ 计划报批
各成员企业于每年 11 月 30 日前根据企业战略发展 ，上报下一年度劳务派遣用工计划 ，明确需求人数 、岗位类别 、薪酬标准等信息 ，并上报商业控股审批 。
⒉ 人员面试
各成员企业应向