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非营利组织建设8-2组织管理文选、书目、网站正文.pdf


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温洛克民间组织能力开发项目
参考资料系列之八:文选、书目和网站

术 语 解 释

A 综合性术语

非营利(non-profit): 组织将所得收益重新投入到完成其在社会部门或发展部门的使命中。

非营利部门(non-profit sector): 所包括的组织既独立于政府,又不属于从事营利事业的部门。

章程(constitution or charter): 一个描述组织的目标、结构和运作的规章制度的文件。同时还
明确理事的角色、责任和权力。相关词条:条例(regulations)、治理文书(governing
instrument)、细则(bylaws or statutes)。

行为规范(code of conduct): 非营利组织自身设定的道德标准,如果是一个由不同的非营利组
织组成的会员式网络,则是由网络设定的。理事会的成员,除个人要按照这些标准行
事外,还要保证其所在的非营利组织的运作也符合这些标准。

制度(policy): 用于指导具体事项或行为的成文规定。

制度手册(policy manual): 记录所有制度的小册子。

质量保证标准(quality assurance standards):一套确保组织有质量的开展工作的程序。这就意
味着要按照一定的标准来计划、用文件记录下来、实施和评估特定的活动。

会议纪要(minutes): 正式记录会议内容的书面文件。

管理近视(micromanagement): 通常是指管理者对本应该由他人负责的细枝末节给予过多的关
注,而不是着眼于全局。

监控(monitor): 在一段时间内观察和检查活动的进展情况,以便作出必要的修正。

控制(control): 负责某些人或事,并对此有直接的权力。 不要与“监控”混淆。

跟进(follow-up): 当活动开始或决议开始实行时,对其进行监督。如果有人向你反映或建议某
事时,试着去挖掘更多的事实。

Winrock Chinese NGO Capacity Building Program NGO Management Series # 8
Annotated Bibliography
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温洛克民间组织能力开发项目
参考资料系列之八:文选、书目和网站
组织自我评估(organizational self-assessment):组织,例如非营利组织,或者是组织的理事会
对自己的绩效进行评估的过程。

利益相关方(stakeholders): 组织影响到的所有人和对组织有影响的所有人, 包括受益人、正
式员工、志愿者、理事、捐助方、其它非营利组织及对该组织感兴趣的人,例如决策
者、研究机构、媒体、公众、政府机构或企业。非营利组织在进行自我评估前应先确
定本组织的利益相关方有哪些。

受益人(beneficiaries):指从某个项目或某种服务中的对象,如接受非营利组织提供心理咨询服
务、法律援助或某种培训的对象。

达成共识(consensus): 决策的一个具体环节:如果会议上有人不同意某事,则同意此事的人必
须询问其不同意的原因,并进行解释,直至达成一个折中的妥协。妥协并不意味着原
先不同意的人现在完全同意,而是可以接纳此事的决议并在某种程度上支持此事。

倡导(advocacy or advocate) :用以向特定权力部门,比如政府、立法部门或雇佣部门清楚描
述一个事项或者非营利组织的使命的策略和步骤。主

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