2020主管护师年终总结.docx

2020主管护师年终总结
2020主管护师年终总结
2020主管护师年终总结
2020 主管护师年关总结
本文是对于 2020 主管护师年关总结，仅供参照，希望对您有所帮助，感谢阅
读。
一年来在院领导及各位科主任支持和各位护士长的踊跃努力下，医院护理工作较昨年有了较大的改良。
1、增强有关专业知识及规章制度的学****大家能踊跃参加医院举办的每周一课的学****主管护师达成了一年一次的院内授课任务， 达成了整年持续教育学分。
2、增强对护士的查核。以增强“三基”训练为主今年进行了两次护理基本理
论测试，两次基本技术测试。同时每位护理人员撰写了一篇本科一种疾病的护理
标准 ( 基础护理、专科护理、健康教育 ) 。
3、踊跃参加社会公益活动 ; 有多名护士参加无偿献血。
4、持续新护士的轮科工作 ( 每科 3 个月 ) ，今年有两名护士参加执业注册。
5、指定拥有护师以上职称的护士负责实****生的带教工作，医学教 | 育网收集
整理拟订带教计划，做到出科有成绩，对不可以达成实****任务的学生不予转科。
6、整年无重要事故发生。
7、初步推行了护士长手册制和护理工作量上报制。
可是工作中还有好多不足 ; 如护理文书书写尚不规范 ; 健康教育还流于形式 ;
在论文撰写，护理科研方面是空白 ; 在服务态度和病人满意度上还显然不足。发生
次差错。
我们深刻的领会到全面提升护理人员综合素质是医院发展的重要环节，培育
一支文化素质高，职业道德好，专业技术精的队伍迫在眉捷。
新的一年里，我们将持续努力，把护理工作月计划，周安排真实落到实处，
使护理工作有大的打破。
1、打造医院文化，建立团队精神，把“专心服务，创建感人”服务应用到实
际工作中去。
2、为使护理队伍管理年青化、知识化。 2020 年我们将调整 1～ 2 名年青的护
士担当护士长。
3、跟着护理技术不停发展，我们想选送一些护士出门深造学****成立中医院
护士深造基地。联系一家上司医院，对我院的护士长、护理骨干进行为期 2～3 个
月的轮训。
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