XX商贸有限公司公司规章管理制度..docXX商贸有限公司公司规章管理制度.
XX商贸有限公司公司规章管理制度.
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XX商贸有限公司公司规章管理制度.
商贸有限公司公司规章管理制度
以下内容从原文随机摘录 ,并转为纯文本 ,不代表完整内容 ,仅供参考。 17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款 ,如果是业务开展正常开销 , 需在三日内进行核销 ,否则不得进行下一次请款。
18、收回货款造成丢失者 ,或数目核对有误时 ,需如数赔偿。
19、每周六为费用报销时间 ,提前将报销单据填写清楚 ,交到会计处进行核对。
会 计核对后交经理审核签字 ,审核后由出纳支付。
20、对于工作开展情况要主动汇报 ,并及时解决。工作执行缓慢 ,效率低者要及时 调整 ,若缕教不改者 ,公司给予 30 元 ----100 元罚款。
21、到公司不足六个月者 , 不享受年终奖金及福利待遇。
22、单月退货额度累计超过 4000 元者 ,不享受公司补助 ,超过 6000 元者 ,只发基
本工资。并追究片区经理责任。
库房管理制度
库存商品要摆放整齐 ,保持库房干净、整洁。杜绝三乱 :乱堆、乱放、乱压 ;同时
做好库房商品三区即 :正常销售商品区 ;退货区 ;残损区。
每月中旬与财务对库 ,核实是否相符。每月月底盘点 ,如盘点亏损 ,库管应如数赔
偿。
对于退货应及时处理 ,继续能正常销售的进入商品区 ,不能销售的进入残损区。发货一定要坚持先进先出原则 ,接到发货单 ,一定要仔细看清楚货物品种、规格、 价格、数量后方能发货。
库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。
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发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认 ,签字确认后出现问题 , 由送货人员负责。特殊情况除外。
库管当日发货数量要当日与公司会计核对 ,以便会计与业务或配送核对数据。
库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导 ,避免缺货或积压 ,给公司带来 的损失 ,保持良好的正常库存。
如在当月考核中发错货三次以上者 , 处于 30 元罚款 ; 如在当月发货无任何错误 , 并 且库存商品数量准确无误 ,摆放井然有序 ,当月奖励 50 元。
业务流程图
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