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最新高考满分作文： 2016 年高考满分作文阅读
2016 年江苏高考满分作文：话长话短
"有话则长，无话则短 " ，这句话倒是惯常听到的， 再熟悉不过了， 拜高考所赐，又知道了原来还有 "有话则短，无话则长 "的说法。初听， 甚是蹊跷，有话才能长，无话自然短，怎么反是有话须短，无话却长 了呢?今年江苏高考的作文题目也够绕口的，话说难道是位钟情哲学 的老师出的题目么 ?哈哈，纯属逗乐 ! 笑过之后，我仔细琢磨这题目， 忽有所悟，"有话则短，无话则长 " ，看似逻辑混乱，实则是听着新鲜， 嚼着有理的一句话啊 !
不论其他，暂且说说会议的那些事儿吧 !倘若你已入职，一定会 有为会议抓狂的时刻。
我时常纳闷，真的有那么多会议要开吗 ?每个单位，大事小事儿， 总是有点事的，所以，开会不可避免，这点我是赞同的。但是，真的 需要那么多的会才能落实上级的精神才能安排妥单位的工作吗 ?这一
点，我持保留态度。据我观察，有的会基本无事，有的会可以压缩。 开会的若干时间，真正有效的，实际少得可怜。
倘若领导肯做到 " 有话则长，无话则短 " ，我们做下属的是要拍掌 欢呼的。因为有 "无话则短 "的铺垫，所以， "有话则长 "的时刻，我们
自当维护遵守恪尽本分。如此，领导群众互尊互谅，彼此工作生活两 不误。更重要的，长此以往，我们便知道开会是真正有事，于是，记 得竖起耳朵听清楚，事后也能及时把工作做到位。反之，有较多的泡 沫会议掺杂其间，让人心生厌腻，虚度光阴，互相损耗的同时，是有 极大可能误了会议中本来重要的事的——太多的会议是会催生参会 者的惰性和随意性的。这真是一本再明白不过的账目，聪明如领导，
我想，只要肯稍微理一理，肯稍微放一放的人，都是可以做到的。
其实，最难做的应该还是 "有话则短，无话则长 "吧!那么长的会， 都在做什么呢 ?我也曾注意观察过。一场会议，参与者众多。遇到重 大活动，那就更是走马灯似的， 你方唱罢我登台。 倘若发言者均有事， 也是应该的。只是，似乎是会前沟通不够，发言会有很多交叉现象， 重复的发言在漫长的等待中确实是很让人腻味的，但在发言者看来， 他们也许是在重复以引起大家的重视。 这是双方的视角不一， 所以有 不同的感受吗 ?适当的重复是可以的，但泛滥成灾的重复，除了让人 心生不悦，似乎并不能促使人把工作做得更好。 我以为，尽管"有话 "， 但别人已经说了，那就不必重复，这就是 "有话则短 "了。这样的 "有 话则短 "，我们做下属的也是喜欢的。一个领导的魅力，不会因为他 的话多而增色，亦不会因为他的话少而失色，我想，倘若总是在恰当
的时候说恰到好处的话，这样的领导一定是万众瞩目大放异彩的
如果说"有话则短 "是一种智慧，那么， "无话则长 "则是一种勇气 和担当。一个问题，众人三缄其口不发一言，或是出于谨慎，或是出 于其他，这个 "无话 "的时刻，是需要一些响亮的声音打破沉寂的。倘 若，一团沉默，从上到下，问题还是问题，不免让人失望。一个让人 心生敬意的领导不在于他的威严，有的时候，只是某一个瞬间，他可 以在沉默的时刻发出自己的声音，正直的，真诚的，这样的 "声音" 再 长，我
最新高考满分作文： 2016 年高考满分作文阅读
2016 年江苏高考满分作文：话长话短
"有话则长，无话则短 " ，这句话倒是惯常听到的， 再熟悉不过了， 拜高考所赐，又知道了原来还有 "有话则短，无话则长 "的说法。初听， 甚是蹊跷，有话才能长，无话自然短，怎么反是有话须短，无话却长 了呢?今年江苏高考的作文题目也够绕口的，话说难道是位钟情哲学 的老师出的题目么 ?哈哈，纯属逗乐 ! 笑过之后，我仔细琢磨这题目， 忽有所悟，"有话则短，无话则长 " ，看似逻辑混乱，实则是听着新鲜， 嚼着有理的一句话啊 !
不论其他，暂且说说会议的那些事儿吧 !倘若你已入职，一定会 有为会议抓狂的时刻。
我时常纳闷，真的有那么多会议要开吗 ?每个单位，大事小事儿， 总是有点事的，所以，开会不可避免，这点我是赞同的。但是，真的 需要那么多的会才能落实上级的精神才能安排妥单位的工作吗 ?这一
点，我持保留态度。据我观察，有的会基本无事，有的会可以压缩。 开会的若干时间，真正有效的，实际少得可怜。
倘若领导肯做到 " 有话则长，无话则短 " ，我们做下属的是要拍掌 欢呼的。因为有 "无话则短 "的铺垫，所以， "有话则长 "的时刻，我们
自当维护遵守恪尽本分。如此，领导群众互尊互谅，彼此工作生活两 不误。更重要的，长此以往，我们便知道开会是真正有事，于是，记 得竖起耳朵听清楚，事后也能及时把工作做到位。反之，有较多的泡 沫会议掺杂其间，让人心生厌腻，虚度光阴，互相损耗的同时，是有 极大可能误了会议中本来重要的事的——太多的会议是会催生参会 者的惰性和随意性的。这真是一本再明白不过的账目，聪明如领导，
我想，只要肯稍微理一理，肯稍微放一放的人，都是可以做到的。
其实，最难做的应该还是 "有话则短，无话则长 "吧!那么长的会， 都在做什么呢 ?我也曾注意观察过。一场会议，参与者众多。遇到重 大活动，那就更是走马灯似的， 你方唱罢我登台。 倘若发言者均有事， 也是应该的。只是，似乎是会前沟通不够，发言会有很多交叉现象， 重复的发言在漫长的等待中确实是很让人腻味的，但在发言者看来， 他们也许是在重复以引起大家的重视。 这是双方的视角不一， 所以有 不同的感受吗 ?适当的重复是可以的，但泛滥成灾的重复，除了让人 心生不悦，似乎并不能促使人把工作做得更好。 我以为，尽管"有话 "， 但别人已经说了，那就不必重复，这就是 "有话则短 "了。这样的 "有 话则短 "，我们做下属的也是喜欢的。一个领导的魅力，不会因为他 的话多而增色，亦不会因为他的话少而失色，我想，倘若总是在恰当
的时候说恰到好处的话，这样的领导一定是万众瞩目大放异彩的
如果说"有话则短 "是一种智慧，那么， "无话则长 "则是一种勇气 和担当。一个问题，众人三缄其口不发一言，或是出于谨慎，或是出 于其他，这个 "无话 "的时刻，是需要一些响亮的声音打破沉寂的。倘 若，一团沉默，从上到下，问题还是问题，不免让人失望。一个让人 心生敬意的领导不在于他的威严，有的时候，只是某一个瞬间，他可 以在沉默的时刻发出自己的声音，正直的，真诚的，这样的 "声音" 再 长，我
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