嘉园房地产公司冠庄建设项目的进度管理的研究.pdf..pdf.pdf

| 硝、L 入嘉园房地产公司冠庄建设项目的进度管理研究学位论文完成日期: 指导教师签字: 答辩委员会成员签字: 兰蒸瓣一卜独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果, 也不包含未获得(注!如没直墓他霞墨缱剔直明的:奎拦互窒2或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名;专雹予签字日期:2。/。年j月2≥日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书) 学位论文作者签名:弓卉签字日期:2010年』月2弓日导师签字: 签字日期: 年月嘉园房地产公司冠庄建设项目的进度管理研究摘要房地产作为我国的经济增长点和国民经济的支柱产业,近年来得到迅猛的发展。随着房地产市场机制的进一步深化,房地产企业将面临政策、市场消费主体、市场供求关系、市场配套体系等方面不断的变化,房地产项目开发周期越长,对融资的要求越高,面临的风险也越大,因此能否在瞬息万变的市场中抓住机会, 又好又快地推进项目的开发,决定着房地产项目的成败。所以进度管理是房地产项目管理中至关重要的一部分。本文选取了冠庄建设项目的进度管理作为研究对象,紧紧围绕我国房地产建设项目进度管理的现状,运用项目管理的相关理论对这些问题的原因进行分析, 并提出相应的对策。本文首先分析了项目进度计划周期过长的原因,主要讨论了不确定性因素、管理层次的高低、防止全局性的削减时间而做出的保护等三个方面因素对项目进度计划周期的影响。然后以冠庄建设项目为例,对目前国内房地产建设项目进度管理存在的一些共性问题进行了分析和研究。通过对冠庄建设项目进度管理的现状进行研究,找出该项目前期工程进度管理中存在的问题,并对问题的根源进行追溯,从而提出从根源上解决问题的方法。在资源优化和工期优化的基础上,将质量作为约束条件纳入到工期优化中,建立了在质量和费用约束下的工期模型, 体现了进度、质量与成本三大目标相互作用的原理。最后,在以上分析和讨论的基础上,提出了对冠庄建设项目进度计划与控制体系进行优化的措施。关键词:房地产建设;进度管理;优化;措施 Resea rch on the Schedu eManagemen of d ayuan Rea pany GuanZhuang Const ruct on ProJ ect Abstract Astheeconomic growth andthepillarindustry ofnationaleconomy real estate hasbeendeveloping rapidly in recent thefurtherdeepening ofthereal estate marketmechanism,the realestateenterprises willbefacedthechanges inareas suchaspolicy, consumption ofthemain,market supply anddemand,the market supporting system longer thereal estateproject development cycle laststhehigher therequiremems offinancing andthegreater therisks has totake. Sothepossibility ofseizing theopportunity topromote sound andrapiddevelopment of theproject rapidly inchanging markets determines the ess orfailureofreal ,the real estateprojectmanagement,schedulemanagement is avitalpart ofit. Thispaper selectstheschedule managemen ofJiayuan pany GuanZhuang co