人力资源管理程序.doc

管理制度文件名: 财务报销管理制度密级文件编号版本页数/编制审核批准生效日期济南德鲁克企业管理咨询有限公司发布本文件版权为济南德鲁克企业管理咨询有限公司所有,未经济南德鲁克企业管理咨询有限公司许可,不得复制、转发或引用。修改记录版序变更单号变更日期变更章节变更页码变更内容修改人人力资源管理程序 1目的对承担质量环境职业健康安全体系职责的人员规定相应的管理能力要求,并通过培训、增强员工的质量环境意识和健康安全意识,提高工作技能与健康安全防范措施,确保管理体系有效运行,建设“以人为本”的高效和谐的生产工作环境。 2适用范围适用于从事影响产品质量对公司环境职业健康安全表现起作用的所有人员,包括临时雇用的人员,必要时还包括相关方的人员。 3职责 人力资源部负责组织编制公司各岗位的《岗位工作说明书》、《公司员额编制表》、《员工花名册》;负责《公司年度培训计划》的制定及监督实施、上岗基础教育、组织对培训效果进行评估;负责员工招聘考核、公司员工的劳动工资、福利待遇、社会保险和劳动防护用品的发放审核管理工作。 各部门、分厂配合人力资源部做好《岗位工作说明书》的编制、各项培训、对应聘人员的甄选,“双向选择”、试用人员的考核等工作;负责本部门或分厂员工的岗位技能培训、员额的补充申报工作。 总经理负责批准公司年度培训计划,批准公司各岗位的《岗位工作说明书》;负责批准公司员额编制计划,批准员额指标增减及员额缺员指标补充的审批工作。 4程序 人员能力 从事影响产品质量、环境、职业健康安全的所有人员应是能胜任的,对能力的判断应从教育、培训、技能和经历等方面考虑。 人力资源部负责确定《岗位工作说明书》编制要求。 人力资源部负责组织编制公司的各岗位,上报总经理审批。 《岗位工作说明书》经审批后,作为人力资源部对员工的选择、招聘、岗位安排、教育培训、职业病防治安全作业要求的重要依据。 人力资源部负责每季度进行检查修订编制各部门的《岗位员额编制表》,根据岗位员额编制变动情况,作为人力资源部制订人力资源规划的依据。 人员拨补申请作业程序: 1)各部门如需增补人员,先填报《补充人员申请表》按程序审核后报人力资源部办理。 2 )人力资源部根据申请表,审查申请员额是否属于员额编制内所需求,其需要时机是否恰当等问题。 3 )审阅后,即就申请人员来源做正确的拟办建议,对定员内缺员增补的呈总经理核准, 对调整定员增补的经公司办公会议讨论通过后,根据指示办理调动或招聘准备工作。 人员意识和能力的培训人力资源部应根据对从事影响质量、环境、职业健康安全活动人员的能力,分别对新员工、在岗员工、转岗员工、特殊工种人员、各类专业人员、管理人员、体系内审员、相关方等进行培训或采取其他实施以满足要求。 新员工培训 1 )公司基础教育:包括公司概况、员工纪律、三级安全教育、质量环境职业健康安全方针和目标;相关的法律法规及公司的管理制度;质量环境职业健康安全一体化管理文件等基本知识,在进入公司一个月内,由人力资源部组织进行。 2)部门基础教育:学****本部门工作职责,由所在部门负责人组织进行。 3)岗位技能培训:学****生产作业指导书和岗位要求相适应的操作安全规程及特殊情况下应变措施、岗位职业健康危害因素