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房地产项目群管理绩效研究.pdf


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文档列表 文档介绍
分类号______________________________ 密级______________________________
UDC______________________________ 编号______________________________

工程硕士学位论文
房地产项目群管理绩效研究
--以南昌万达文化旅游城项目为例

学 位 申 请 人 : 张韬
学 科 领 域 : 项目管理
校 内 导 师 : 将根谋 教授
校 外 导 师 : 刘振华



答辩日期:
独创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的
研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致
谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表和撰写的研究成果,也不
包含为获得华东交通大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的
材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作
了明确的说明并表示了谢意。

本人签名_______________日期____________

关于论文使用授权的说明
本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定,即:
学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅。学校可以
公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保
存论文。

保密的论文在解密后遵守此规定,本论文保密期 年。
学生本人签名 日期
校内导师签名 日期
校外导师签名 日期
房地产项目群管理绩效研究
--以南昌万达文化旅游城项目为例
摘要
随着房地产市场日趋激烈的市场竞争和国家宏观调控政策的变化发展,在利
润最大化目标的框架性下,传统房地产企业的项目管理将面临更高的要求和标
准,房地产企业要想将自身的项目成本降低,就需要在项目管理方法上进行不断
的创新和优化。目前国内的很多大型的房地产企业日益注重对项目群开发的综合
性管理,以尽可能确保自身的年度战略目标的实现。在这样的背景下,传统的单
一化项目管理方式难以适应目前房地产企业发展与拓展的需要,房地产企业要想
得到可持续发展,就必须从传统的单一项目管理模式中走出来,采取项目群的开
发管理模式,不断优化和完善企业组织结构,建立标准化的工作制度,合理推进
工程项目的进度,严格把控项目工程的质量、进度和安全等,合理调配现有人员、
资金和技术,切实注重企业整个项目群综合管理水平和群效益,方能更好地促进
企业核心竞争力的提升,尽可能地提高企业的市场份额,最终推动企业快速的转
型与升级。因此,强化房地产企业项目群管理模式的应用研究十分必要。
论文梳理了国内外学者近年来关于项目群管理的研究成果,并结合当前我国
房地产企业项目群管理的现状,介绍和分析项目群管理理论的内涵和特点,并根
据南昌万达文化旅游城项目的项目群管理实际,探讨房地产企业项目群管理模式
和管理绩效的考核评价,本文的案例分析结论和启示对房地产企业项目群管理水
平的提

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  • 时间2021-11-22