互联网时代下传统企业管理变革的研究.doc

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互联网时代下传统企业管理变革的研究
作者：吴丹敏
来源：《市场观察》2016年第05期
        【摘要】随着互联网时代的到来，各行各业的高科技信息技术不断涌现。文章主要探讨了在互联网时代下的传统企业管理变革，通过分析传统企业管理模式改变，指明企业未来的发展道路。
        【关键词】互联网经济；传统企业；企业管理模式；变革
        随着计算机技术、互联网等信息科技的迅速崛起，世界经济进入互联网时代。互联网经济时代的来临无疑对传统企业造成巨大冲击。以传统管理模式经营的企业不得不改变自身发展方案，结合信息时代发展在企业管理中加入互联网思维的管理方式，才能获得长远而稳定的发展。
        一、知识资产取代物质资产为企业管理变革核心
        随着互联网经济时代的到来，企业除自身产品外产生的附加值越来越受到社会的重视。企业的有形资产目前已不是企业效益增长的最重要因素，创新能力与知识更新能力才是决定企业能否长远发展的重要指标。网络时代的到来使得知识与自身创新水平等保值无形资产逐渐成为企业经济增长与自身竞争力提高的主要因素。企业高超的科技能力与创新水平，特别是企业将自身创新科技变为实际生产力的能力，决定着企业未来的发展方向。互联网等高新科技企业的成功表明：知识资产作为最具有创造力的无形资产，正在逐步影响着企业未来的发展水平，知识资产成为企业管理变革的核心。所以现代企业想要获得长远发展，必须紧紧把握住自身拥有的核心科技，并不断加大自身科研能力，才能保证企业在国际市场的竞争实力。
        二、摒弃传统经营方针为企业管理变革理念
        （一）重新认识企业与顾客的关系
        传统企业在以往的经营中，以大规模生产企业产品为企业发展的主要内容，这种做法已不适应日益变化网络时代的要求。现代社会消费者不仅追求商品的使用价值，更加追求商品的外观、性能、品质、价格等多方面价值；不再追求一成不变的产品设计风格与单一特性，而是求新求异，不断探索产品更多的可能性，追求产品的附加价值。所以互联网经济时代消费者不仅要购买产品，而且要比较产品、参与到产品的设计与改进当中，指出产品的不足之处。互联网经济下的企业也不得不改变原有单一的生产模式，根据顾客的多种需要，生产符合顾客自身利益的产品，以保证自身经济效益的持续增长。但企业自身并不是被顾客的需求引导着前进，而是通过不断的科技创新与企业自身改革引领潮流；通过自身强大的科技实力，研发出更多超越时代的科技产品，甚至从某些方面改变顾客的消费****惯。企业只有提高自身科研水平、改革自身管理模式，才能使过去被动生产变为顾客主动消费与追捧的模式。
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        （二）注重培育企业的内部竞争机制
        互联网经济时代下的企业发展，面临着各种各样的机遇与挑战，其中最重要是同行业之间激烈的竞争。企业若想在竞争激烈的市场占有一席之地，必须接受来自行业的竞争，这种竞争不仅包括企业外部竞争，也包括企业内部员工与科技水平的竞争。企业发展需要竞争，只有企业员工不断否定原来老旧的设计方案，才能推动科研技术水平的提高；也只有不断