统计过程控制培训教材
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概 述◎统计方法的定义:资料的收集、整理与解释,并导出 结论或加以推广。◎资料种类:计数值(间断资料,Discrete Data) 计量值(连续资料,Continuous Data)◎资料来源:原材料 过程(工序参考) 检验(产品特性)
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第二页,课件共68页
群体与样本
N
μ
s
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第三页,课件共68页
数字数据处理的步骤:保存资料的真实性。:分成几类,避免重复及遗漏。:进行归类。:根据结果编成适用的表式。:绘成统计图。
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第四页,课件共68页
统计技术之应用1. 市场分析2. 产品设计3. 相依性规格、寿命及耐用性预测4. 过程控制及过程能力研究5. 过程改善6. 安全评估/风险分析7. 验收抽样8. 数据分析,绩效评估及不良分析
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第五页,课件共68页
SPC使用之统计技术1. 柏拉图(决定控制重点)2. 统计检定3. 控制图4. 抽样计划5. 变异数分析/回归分析
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第六页,课件共68页
过程控制系统
过程中对策
绩效报告
成品改善
过程中对策
人员
设备
材料
方法
环境
成品
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第七页,课件共68页
过程控制系统1. 过程: 过程是指人员、设备、材料、方法及环境的输入,经由一 定的整理程序而得到输出的结果,一般称之成品。成品经 观察、测量或测试可衡量其绩效。SPC所控制的过程必须符 合连续性原则。2. 绩效报告: 从衡量成品得到有关过程绩效的资料,由此提供过程的控 制对策或改善成品。3. 过程中对策: 是防患于未然的一种措施,用以预防制造出不合规格的成品。4. 成品改善: 对已经制造出来的不良品加以选别,进行全数检查并返工/ 返修或报废。
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常态分配
μ±Kσ
在内之概率
在外之概率
μ±
%
%
μ±1σ
%
%
μ±
%
%
μ±2σ
%
%
μ±
%
%
μ±3σ
%
%
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常态分配
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