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b)apqp cp先期质量策划(第二版).pptx
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b)apqp cp先期质量策划(第二版).pptx
b)apqp_cp先期质量策划(第二版)2020-02-08
陈瑞泉
1
产品质量先期策划和控制计划 (APQP)
Advanced Product Quality Planning
and Control Plan
***总理乘座过的红旗车
2020-02-08
陈瑞泉
2
产品质量先期策划和控制计划
《产品质量先期策划和控制计划》APQP手册,是美国三大汽车公司(克莱斯勒、福特、通用)向其供应商们提供的五个核心工具之首。自1994年6月发布以来,除1995年2月仅对手册的封面进行过印刷版变更外,十几年没有进行过修订,说明APQP这个手册写的比较准确,适宜性、可用性比较持久。继《潜在失效模式及后果分析》FMEA手册2008年6月转换为第四版之后,2008年7月,《产品质量先期策划和控制计划》APQP手册改版为第二版,已经于2008年11月1日生效。
2020-02-08
陈瑞泉
3
产品质量先期策划和控制计划
截至现在,五个核心工具的有效版本应该是:
APQP 2008年7月 第二版
FMEA 2008年6月 第四版
SPC 2005年7月 第二版
MSA 2010年6月 第四版
PPAP 2006年3月 第四版
2020-02-08
陈瑞泉
4
产品质量先期策划和控制计划
第二版《产品质量先期策划和控制计划》APQP手册的改版没
有什么大的内容变化,它属于编辑上的修订,修订的内容包括:
a )增加了以顾客为关注焦点的过程方法。
b )修订了一些术语和概念,使其与ISO/TS16949标准和另外几个
核心工具相一致。
c )提供了顾客(美国三大汽车公司)特殊要求的适当参考内容。
APQP手册继续向组织提供指南,以确保组织的产品质量先期策划
活动能够依据顾客的要求进行。它没有明确说明组织如何做才能够达
到APQP手册的要求,那是组织自己需要考虑的事情。APQP手册提供
的指南覆盖了产品策划、设计或过程分析的大部分情况;对于一些具
体、特殊的问题,组织应去询问授权的顾客代表。
2020-02-08
陈瑞泉
5
产品质量先期策划和控制计划
第二版APQP手册将过去“供方”一词,更改为“组织”,原控制计划表格内的“供方”一词都变过来了。
为了支持TS16949和顾客的特殊要求,手册给出了一些指南。手册中给出的表格只是作为举例,应根据组织和顾客的要求来具体规定表格。
产品质量先期策划循环图突出了PDCA。PDCA的前三个阶段关注产品和过程的预先策划,直至产品和过程的确认。PDCA的第四个阶段是关注最终效果,顾客是否满意?是否需要持续改进?
将产品质量策划过程看成一个不断循环的过程,表明持续改进是无止境的。这种持续改进通常是将一个项目中取得的经验、获得的知识应用于下一个项目的开发。
2020-02-08
陈瑞泉
6
2020-02-08
陈瑞泉
7
什么是质量先期策划?
a)它是一种满足并超越顾客要求的工具;
b)它不仅仅是关于质量的策划,它是将质量控制手段 与
管理功能全面结合的 一种活动;
c)它是一种项目管理的方法;
d)它是一个有效的防错工具。
如果把TS16949管理体系比做一个系统,那么APQP
则是一个子系统;而FMEA、SPC、MSA则是子子系统,
它们是支持APQP的。
2020-02-08
陈瑞泉
8
产品质量策划进度图表
2020-02-08
陈瑞泉
9
一、计划和确定项目
2020-02-08
陈瑞泉
10
一、计划和确定项目 —输入与输出
·顾客的呼声
—市场调研
—保修记录和质量信息
—小组经验
·业务计划/营销策略
·产品/过程指标
·产品/过程设想
·产品可靠性研究
·顾客输入
·设计目标
·可靠性和质量目标
·初始材料清单
·初始过程流程图
·产品和过程特殊特性的
初始清单
·产品保证计划
·管理者支持
b)apqp cp先期质量策划(第二版) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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