过程无效模式剖析控制程序
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1、 目的
刊行版本: A
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文件编码: XX/-02
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确定与产品生产过程有关的过程无效模式 ;评论和发现在各个生产工
序中无效的原因 ,确定减少无效发生或找出无效条件的过程控制变量 ;编制无效模式分级表 ,为采取纠正和预防举措提供对策 .
2、 范围
适用于新产品、改正产品及材料、过程设施、模具、工艺变更时的样件试制、批量生产。
3、术语 无
4、 职责
质管部对 PFMEA 活动进行追踪监察 .
技术部负责过程无效模式和结果剖析的拟订及实施 .
5、 工作程序
在 APQP 过程中 ,由技术部门召集有关人员组成 PFMEA 小组 ,报总工程
师批准
PFMEA 剖析小组依据工艺流程图 ,确定哪些过程是高风险的过程 ,填写
<<过程流程图 /风险剖析表 >>,然后针对这些高风险过程做
PFMEA 剖析 .
PFMEA 剖析小组对剖析确定为高风险的工序步骤进行
PFMEA, 并记录
于表格 <<过程潜在无效模式冀结果剖析 (PFMEA)>>.
按下列要求填写 PFMEA 表格 :
FMEA 编号 :按过程号编号 .
项目名称 :填入所剖析项目的名称 .
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股份有限企业程序言件
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过程责任部门:填入生产部门名称和生产线名称
产品名称:填入所剖析产品的代号
编制者:填入负责编制的人员姓名、电话及所在部门名称
重点日期:填入初次 FMEA 预定达成日期, 该日期不应超过计划开始
生产的日期。
编制日期:填入编制 FMEA 草稿的日期及最新修订的日期。
主要参加人:填入履行此项工作的各责任部门和负责人(或参与人)
过程功能要求:简单描绘被剖析的过程或工序,说明该过程或工艺的
目的;若工艺过程包括很多具有不同无效模式的工序,应把这些工序作为
独立过程列出办理。
潜在无效模式:是指过程中可能发生的不切合过程要求和 /或设计意
图的形式,是对详细工序不切合要求的描绘,它可能是引发下道工序的潜
在无效模式,也可能是上一道工序潜在无效的结果。
潜在无效结果:是指无效模式预估的影响。当评论潜
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