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养护期施工组织设计.doc


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文档列表 文档介绍
衢江区中心公园A、C区绿化养护
项目








目 录
养护管理期内的人员组织、来源及配 置方案
养护管理综合计划、措施
养护管理的质量保证措施和质量承诺
养护管理期内的卫生保洁及植物成活率保证措施
一、养护管理期内人员配置方案
1、养护管理期内组织机构图
项目经理
技术负责人
预算员
计统员
安全员
会计
材料员
质检员
施工员
技术员
2、主要施工管理人员配置一览表
名称
姓名
职务
职称
1、项目经理
陈荣富
项目经理
工程师
2、质量管理
程秋萍
质检员
助工
3、施工管理
姜建峰
施工员
助工
4、材料管理
邵一川
材料员
助工
5、安全管理
金蕾
安全员
助工
3 、工程养护管理人员投入计划:
项目经理:1人 项目负责人:1人
工程师: 2 人助理工程师:10 人
高级工:5 人中级工:10 人普 工:20 人

二、养护管理综合计划、措施
1、工程进入养护期后,抽调有经验的施工人员,组成养护期施工项目部,并配备相应的施工机具,编制养护期施工组织设计,将责任明确到个人。
2、养护期内严格按养护规定进行操作,以达到养护管理的标准。
3、及时制订苗木补栽计划,在适宜的苗木栽植季节,进行各种苗木的布置,并适时修剪,浇水。
4、派专人进行绿地内的日常保洁工作,保证绿地卫生达标。
5、公司定期或不定期进行检查落实,发现问题及时解决。
6、设立监察机构,巡回检查。及时发现不符合规定现象及时纠正,让问题解决在萌芽状态。
7、做好病虫害的防治工作,苗木修剪由专业技术人员现场指挥,造型植物修剪做到形态美观。
8、专人负责沿线绿地围护工作,防止人为破坏
三、绿地养护管理质量保证措施及质量承诺
(一)、绿地养护管理质量保证措施
制定养护期施工总进度保证措施。从组织上落实进度控制责任制,建立进度控制协调制度。
编制施工进度计划实施细则,建立多级网络计划和施工作业计划体系,强化施工工程进度控制。
将质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标,确定出每个分部工程的施工质量等级。
项目部各专业人员分工合作各司其职,严格按照标书中园林绿地养护管理标准中的各项规定进行组织管理。使树木生长势良好树木整齐美观主侧枝分明无人为的破坏。
确定养护期施工质量控制点,对于技术要求严的工序,制定专业技术人员负责制,进行质量控制,避免出现质量问题。
定期组织质量检查及评比,提高各级管理人员和操作人员的质量意识。
建立施工项目的施工质量体系,明确分工职责和质量监管制度,落实质量控制责任。
设立监察机构,巡回检查。及时发现不符合规定现象及时纠正,让问题解决在萌芽状态。
四、养护技术部分单项要求标准
(一)乔木:
树冠完整,主侧枝分布均匀,数量适宜,内膛通风透光,不得出现因剥芽、修剪而产生的树皮拉伤现象:剥芽须及时到位,落叶类冬季须进行整形修剪;同道路同一树种的行道树树形留养一致,补植行道树与原分枝高度相距不超过
40cm,涂白高度相距不超过5cm,树与建筑、各类线路的矛盾处理合理,不影响交通视线;树木修剪的切口靠节,平整;易冻伤的树木冬季有防寒措施。
(二)灌木:
枝叶繁茂,分布均匀,观叶类观赏时期叶色鲜艳,观花类花旗开花正常,形色均具最佳品质,观形类株形完全符合留养要求,同一要求的造型植株要求整体形状,大小保持一致,休眠期内须进行整形修剪。
(三)绿篱
枝条细密,景凑丰满,根据设计要求修剪成型。直线的要求线条整齐,定型高度一致,曲线造型的线条圆滑流畅,节奏变换一致,不脱脚,日常修剪及时到位,不能出现单枝(芽)超出5cm未剪现象,无修后枝叶残存或散落不清。
(四)球类
球形丰满、完整,球面光滑密实,不脱脚,同一要求的球类大小保持一致,日常修剪及时到位,不能出现单枝(芽)超出5cm未剪现象无修后枝叶残存或散落不清。
(五)攀援植物:
主蔓清晰明显,保持光洁,生长健壮,成型迅速,剥芽及时,茎叶不影响行人视线,过长茎蔓抑制到位,残花枯藤清理干净,观花类花期正常。
(六)露地花卉:
花坛花镜内四季有花(叶),花坛图案清晰,色彩鲜艳,花朵繁茂,同一品种花期一致,层次分明,高矮有序,种植土内无石块、垃圾、草屑、残茎、主体花坛要摆放稳固,不能影响交通视

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