2014年天猫运营预算和京东运营预算计划书.pdf


文档分类:经济/贸易/财会
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文档介绍
一、 2013年中国电子商务交易额超过10万亿
2013年中国电子商务交易占GDP比例15%
注:网络购物指的是C2C(如淘宝)和B2C(如天猫、京东、易迅、苏宁商城等)总和
二、2013年中国网络零售(C2C、B2C)交易总额:1.85万亿
2012年B2C交易总额:3800万亿 2012年C2C交易总额:9100万亿
2013年B2C交易总额:6500万亿 2013年C2C交易总额:12000万亿
B2C增速:71% C2C增速:31%
三、电子商务改变了传统销售渠道形态,电商之路势在必行
2012年天猫交易总额2200亿(双11当天交易191亿)
2012年京东交易总额750亿
2013年天猫交易总额3300亿增速50% (双11当天交易350亿增速83%)
2013年京东交易总额1100亿增速46%
四、天猫和京东基础信息对比
天猫 京东 备注
2008年成立淘宝商城,2011年更名为天猫商城并独
成立时间 成立于2004年
立运营
6000万注册用户,一万多家供应商,两万多个 天猫:2011共有2万品牌,1.5万商家入驻,
4亿多注册用户,5万多家商户,7万多个品牌,千万
品牌,百万种优质商品,日订单处理量超过50 2011年实现销售额1000亿。截至2014年1月2
网站规模 种商品,网站流量世界排名17位,日均IP量约1亿,
万单,网站流量世界排名174位,日均IP量1.4 日,天猫店铺总数量为86529家
PV量约5亿
千万,日均PV量约1.27亿
2013年1100亿、2012年600亿、2011和2010年
交易总量 2013年3300亿、2012年2200亿、2011年1000亿
分别为210亿和102亿
这两种方式是各有各的好处的,当中小规模
天猫是服务公司: 京东是 零售公司:
商家面对京东POP平台的时候必须要表现的更
天猫小二会全国各地大江南北的去见卖家 、去培训,京东的运营人员则相对被动的手持资源等商家
基本不同 加积极。每个月做计划,规划重点品、爆款
会主动去找商家给资源上活动,从而通过这样的服 来报活动
以及专题活动
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