ThinkPad谋变.docx

ThinkPad谋变
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ThinkPad 谋变
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面
对个人电脑愈演愈烈的同质化倾向，摆脱大众化设计的平庸感，寻找工程设计特色与代工制造之间的平衡点，正在成为联想为 ThinkPad 谋划的明确方向。
同比增长 %，在 Gartner 的全球个人电脑出货量分析报告中， 联想二季度出货达到了 万台，增长速度是前六大电脑制造商中最高的，并且在全球市场份额中仅次于惠
普的 %和戴尔的 %。即便联想非常倚重的美国市场整体出货量下滑了 %，但是依旧在全球市场份额上超越
宏?，稳居全球第三大电脑制造商的位置。这其中在产品角度上的一些战略改变，被视作联想超越宏在过去两年，联想在全球市场并没有将重点倒向

ThinkPad
?的关键。
500 美元以
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下的上网本， 而设计了同样属于中低端价位的

ThinkPad Edge
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电脑，在保持

ThinkPad 商用电脑形象的同时，

尝试适当拉低
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门槛的策略，无疑是切中了全球消费信息指数普遍保守的要
害。
但联想似乎并不想淡化 ThinkPad 的设计含金量， 按照联
想集团高级副总裁陈绍鹏在年初 CES现场的说法：“ ThinkPad
还要在高端产品上正面与苹果和东芝抗衡，尤其是在工程设
计上展现自己的竞争力。 ”正如同 2008 年初联想拿 ThinkPad
X300 对抗苹果 Macbook Air ，争夺笔记本电脑的超薄极限一
样， ThinkPad 试图保持这种对于轻薄极限的设计传统，即便
公斤重的 ThinkPad X1要比 13 英寸的 Macbook Air 略重，
但最薄处的 厘米，几乎是目前个人电脑中为数不多可以
同 Macbook Air 比较的工程设计方案。联想的商业意图很明
确，必须为以往只专注于商用市场的 ThinkPad 注入更多的设计活力，并且依靠诸如 ThinkPad X1 这样的设计亮点，平衡
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ThinkPad Edge这些满足大众化需求的产品带来的平庸感。

所
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以，如何平衡不同市场定位的

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