上海市电力公司沪东供电分公司信息专职行为规范考评表.doc

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上海市电力公司沪东供电分公司
信息专职行为规范考评表
2004年 11月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名： 部门：市场营销部 岗位：信息专职
考核人姓名： 部门：市场营销部 岗位：
考核期限：从2004年12月 至 2004 年12月
、、评分等级
评分项目 、、乂
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
1项以上或造成不良影 响的；
未完成计划职责范围内 的1项工作任务且未造 成不良影响的；
正常情况下按时保质完 成以下工作：
1、 完成计算机设备巡视 与检查，保障设备完 好率。
2、 完成集抄任务的管理 与验收。
3、 完成上级下达的项目 管理工作，完成项目 目标。
完成交办任务5-8项；
完成交办任务8项以上；
完成工作 及时性
不能在规定的时限内完 成职责范围内的任意 2
项及以上工作任务或造 成不良影响
不能在规定的时限内完 成职责范围内的任意 1
项工作任务且未造成不 良影响
在正常情况下，在规定的 时限内完成各项职责范 围内的工作任务
在3分基础上，任意1项 工作任务比规定时限提
前10%--20%完成
在3分基础上，任意 2项及 以上工作任务比规定时限提
前20%以上完成
工作效果
有效性
当月工作中，存在2项及 以上工作的工作质量受 到分公司领导批评或存
当月工作中，存在1项 工作的工作质量受到相 关部门或用户有责投
当月各项工作质量符合 各相关部门要求
在3分基础上，存在1 项工作的工作质量得到 分公司公司领导肯定
在3分基础上，存在 2项及 以上工作的工作质量得到分 公司公司领导肯定或 1项及
被考核人签名： 张黎首
考核人签名:
日期:
在1项及以上工作的工
作质量受到市区公司领 导批评，且造成较大影响 的；
诉；
以上工作的工作质量受到市
区公司领导肯定
工作态度
工作拖拉，经常需督促； 不服从工作安排，拒绝布 置的额外工作，或造成不 良影响的；
能完成本职岗位工作， 对布置的额外工作消极 拖延，且未造成不良影 响；
敬业爱岗，服从工作安 排，能完成岗位工
作且对布置的额外工作 能积极主动地完成
在3分的基础上，对本职 工作能积极主动与主管 交换意见，并被主管采纳 和肯定
在4分基础上，获得分公司 级先进荣誉称号
工作中
协调配合
主动意识不强，缺乏与相 关各部室/班组人员的有 效沟通，使自身工作无法 正常开展，或影响相关部 门或班组正常工作的；
正常情况下，与相关部 室/班组人员沟通不到 位，对工作产生一定影 响
及时与工作相关的各部 室/班组人员进行工作沟 通，取得应有的效果
在3分的基础上，与工作 相关的各部室/班组人员 进行有效地沟通协调，工 作得到相关部室/班组好 评
在4分的基础上，协调沟通 工作得到分公司领导好评
行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表
工作计划
时间 节点 要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
1、集抄数据正常采集
保证数据正常采集
2、计算机设备正常巡视