制氧厂设备管理制度.doc

制氧厂设备管理制度
制氧厂设备管理制度
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制氧厂设备管理制度
制氧厂设备管理制度
一、设备点、巡检制度
为把设备事故消灭在萌芽状态，保证设备正常运转，本着操作工是
设备的第一主人的思想，制定本点、巡检制度。
1、操作工为点检员，巡修工为巡检员。
2、点检方法：点点为操作工对所管辖的设备通过看、摸、听、闻等
直观方法，检查设备有无振动、异音、异味、泄露、专门温度等情形，从
而判定设备运转是否正常，发觉咨询题要及时处理，自己不能处理的咨询
题，及时向上级汇报处理，并做好各种原始记录，每班点检八次，一小时
一次。
3、巡检方法：修理工（钳工、电工、外表工）每班巡检设备四次，
两小时一次，同时挂牌或摘牌，并运算填写巡检记录，发觉咨询题及时处
理。巡检时刻见附表，巡检完后修理工不准在其它岗位长时刻逗留（干活
除外）。
4、各班长每班巡检全厂设备一次，发觉咨询题及时组织人员处理，
处理不了的咨询题及时向上级汇报。并负责考核当办人员的点巡检准确率。
5、修理班长（钳工、电工）每天早晨 7:30 到 8：00 全面巡检设备一次，了解夜班设备运转情形，并到各岗位检查巡检情形，有咨询题及时处理。
6、考核原则：只有考核准确性在 60%以上，就严格考核。
7、每周一分厂组织进行设备大检查，检查内容为：设备完好
状况，运转情形，润滑、点巡检执行情形，设备卫生，各种设备记录，
并按照上述规定进行相应的处罚。
二、设备润滑治理制度
8、.润滑工作是设备治理工作的重要内容之一， 是设备爱护工作的重要
组成部分，正确搞好设备润滑是保证设备正常运转、防止设备事故、减少
磨损、延长设备使用寿命的有力措施，为此必须建立起相应的组织治理系
统，健全必要的规章制度，把握一定的润滑技术，从而达到用油合理，适
时定量有人负责，保证设备的正常运转。
9、设备润滑：
1）凡制氧厂生产设备，都必须按照技术要求和实际运行情形制定以
“五定”（定点、定质、定时、定量、定人）为中心的爱护保养制度，并认
真贯彻执行。
2）其“五定”的内容如下 :
定点：确保设备润滑部位和加油点的位置和数量。
定质：使用油品应符合国家标准，润滑时要按设备使用讲明书或润滑
卡片及润滑图表限定油品加油，换油清洗要保证质量，保证润滑装置的完
善和用具的清洁。
定量：确保油箱和加油点每次加油数量，即保证有充足的油脂，又不
要过量，达到适量合理，有标尺的按时标尺加油。
定时：规定加油和换油周期或加油。
3）设备润滑一经确定，各班不得随意更换，如需要改变油品时，报厂部批准。
4）要紧生产设备高温下运行要设润滑站，要精心爱护润滑站，达到油站畅通清洁、卫生、无泄漏。
5）集中润滑站要搞好三个记录， 即交接记录、 运行记录，加油记录。
6）设备加油三过滤，即油斗、油桶、油具过滤。加油点必须层层过
滤，各种油器具加油点必须标出油品牌号，保持清晰，防止混号或加错。
7）持续加大跑冒滴漏的治理工作，确保润滑治理达标，并主动推广