领导管理的艺术.ppt

领导管理的艺术
一、领导的含义
领导的定义：领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程。
(1).权力
(2).对人的认识与理解
(3).与组织和群体成员的联系
(4).领导的风格、作风以及营造出来的组织
领导是科学与艺术的一体化。所谓领导艺术，就是指在实施领导的方式、方法上所表现出来的创造性。领导艺术最重要的特征是创造性，其次是因人而异，再次是注重实效。
第一计 按部就班
要决：
为了达到有意义的目标和成为有效率的管理者，我们必须优先把时间用在有意义的活动上，而取代许多无意义的或次要的活动。
如果你能把你的各种活动分类，也许你会发现有百分之二十是非常重要的活动，它给你带来百分之八十的成果。
第二计 一鼓作气
要诀：
一个真正能干的领导，他从不以繁忙作为借口。反之，愚拙的领导，由于不懂得事先计划，工作愈积愈多，无法完成时，只得以“繁忙”来做挡箭牌了。
超越工作不是越权，而是在自己工作的方法上思维上的超越，在自己的工作精神上、素质上的超越。
第三计 居重驭轻
要诀：
以德服人是心服口服，以权压人则是口服心不服，甚至连口也不服。
一个单位的领导，如同部队里的军官，一个优秀的领导，也应该是一个合格的“军官”。
第四计 长驾远驭
要诀：
进行现代管理，要有现代意识，理顺各方面关系，争取上下级的支持、理解和信任。
指挥控制应该保持怎样的一个度？有些领导往往是掌握不好这个度，因此使得上级不信任，下属不满意，腹背受敌，难以管理。
第五计 抢先一步
要诀：
领导在不断变化的形势下，要有先见之明，才能在不断变化的浪潮中，立于不败之地。
当然，领带人在做计划的时候并不是锁起办公室的门，把自己封闭在里面。聪明的领导人懂得利用其他部门的资源。
第六计 鉴貌辨色
要诀：
一位精明的领导要有“月晕而识风，石润而知雨”的眼力。
能看透别人的心思，乃是观感敏锐的表现，在感受性特别敏锐的领导底下工作，员工们就会兴致更为高昂，办起事来效率高，质量高。