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企业人力资源管理知识二级历年技能试题分析.doc


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企业人力资源治理师二级历年技能试题分析
年份


简答题
考核知识

八、、
200705
10

在实施360度考评方法时,应紧密关注哪些问题 ?
绩效考核
10

请简要讲明企业制定职员培训规划的差不多步骤?
培训开发
10

请简要讲明劳动者派遣的成因和特点?
劳动关系
200711
10

简述培训评估报告的撰写步骤
培训开发
10

在企业人力资源治理师培训教程中,总共介绍了四大 类 20 多种绩效考评方法,这些方法各具特点,各有各
的适用范围。请问:在选择时能够从哪些方面对其进行分析 比较?
绩效考核
10

请简要讲明劳动争议仲裁的差不多原则。
劳动关系
200805
12

简要讲明能够米纳哪些方法对薪酬调查的数据进行统计分 析?
薪酬治理
14

简要讲明工资集体协商包括哪些要紧的内容?
劳动关系
治理
200811
10

1、简述制定企业各类人员规划的差不多程序。
人力资源
规划
12

2、简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的 设计原则。
绩效治理
16

3、简述工作岗位分类以及采纳点数法对生产性岗位进行纵 向分级的要紧步骤。
薪酬治理
200905
15

1、简述企业组织机构设计的差不多程序。
人力资源
规划
15

2、企业组织培训评估时,应依据哪些培训成果提出培训评估
的标准和衡量方法?
培训开发
15

3、企业劳动安全卫生技术环境的营造要紧包含哪些内容?
劳动关系
治理
200911
16

1、简述企业实施职员素养测评的具体步骤和程序。
招聘与配

15

2、简述采纳访谈法进行培训效果评估的具体步骤。
培训开发
15

3、在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?
绩效治理
201005
15

1、在面试的实施过程中,一般可分为几个工作时期?每个时 期的要紧任务是什么?
招聘与配

15
2、简要讲明提取关键绩效的程序和步骤。
绩效治理

14

3、简要讲明职业安全卫生预算的编制审核程序。
劳动关系
治理
201011
16

1、简述职员培训环境分析的内容。
培训开发
12

2、简述评价中心技术米纳的各种具体方法。
绩效治理
12

2、简述评价中心技术米纳的各种具体方法。
劳动关系
治理
年份


综合题
考核知识

八、、
200705
12

薪酬制度类型推断与优点
薪酬治理
8分
薪酬制度评价与完善
20

组织结构设计与缘故讲明
人力资源
规划
10

在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧 ?
招聘与配

10

为“沟通能力”指标设计个面试提问和评分标准
200711
12

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