中国电信综合规划培训交流（ppt课件）.pptx

中国电信综合规划
培训交流
江苏省邮电规划设计院有限责任公司
咨询规划研究院
2013年4月
中国电信集团公司和省公司规划体系
综合规划
市场规划
客服规划
创新业务规划
海外规划
网络规划
节能减排规划
投资规划
运维规划
企业信息化规划
人力资源规划
财务规划
科技规划
采购规划
实业规划
综合规划
市场规划
客服规划
投资规划
网络规划
节能减排规划
运维规划
企业信息化规划
人力资源规划
财务规划
采购规划
实业规划
集团规划15项
省公司规划12项
战略细化框架
政企客户
中高端公众客户
海外
客户品牌
农村
产品填充
固网
移动
互联网
内容应用服务
营销渠道
网络部署
IT支撑
维护服务
资源配置
财务管控
人才队伍
绩效考核
通过滚动规划加强战略管控，确保深化企业战略转型
集团公司
省公司
五年发展规划及三年综合滚动规划
三年综合滚动规划
专业规划
专项规划
综合滚动规划对预算、工作部署、考核和转型屁股提供基本输入
专业规划
专项规划
综合滚动规划对预算、工作部署、考核和转型屁股提供基本输入
…………
…………
…………
…………
…………
…………
集团深化转型指导意见
集团预算
集团工作部署
集团绩效考核
省公司预算
省公司工作部署
省公司绩效考核
集团转型评估
省公司转型评估
区域环境
行业发展空间
企业可能空间
转型评估
内部能力
优势与劣势
集团中长期发展战略思路
集团深化转型战略部署
1
2
3
4
三年路径图
年度执行图
资源配置表
重点举措框架
主要发展思路
近三年发展目标
近三年发展任务
2014年主要工作及工作要点
5
6
7
区域经济
分析
区域竞争
分析
内部能力
评估
三年目标
与思路
聚焦重点
问题
细化举措
与路径图
资源
保障
1
2
3
4
5
6
7
专项规划
综合规划编制思路
综合规划是以企业“十二五”和深化转型的思想为指导，立足外部发展环境与自身资源能力，提出企业未来3年的总体目标与发展思路
综合规划主要内容要求
形势分析
（综合规划）
宏观经济
行业趋势及空间
监管政策
市场竞争
新技术新业务
客户需求变化
关键判断
（综合/市场等规划）
固网语音发展规律
宽带业务影响及趋势
移动机3G业务发展
综合信息服务发展
专题研究
定量预测
自上而下（综合规划）
自下而上（市场/财务/投资规划等）
战略目标
规模发展：收入规模、客户规模、重点业务规模……
创新突破:创新产品发展目标……
夯实基础：网络发展、投资结构、成本结构……
合作共赢：合作发展目标……
提升价值：整体盈利、移动盈利……
关键任务
市场发展
业务创新
网络发展
投资优化
网络运维
财务发展
人力保障
服务提升
采购物流
IT支撑
资源保障体系
经济环境分析
围绕宏观经济、区域热点、产业机构、社会与人口等方面进行分析，判断对公司的机遇和挑战，并总结战略启示
经济环境分析
宏观经济与通信
行业关联性分析
区域政策与重大事件解读
城市化与区域
合作
产业结构与重点产业分析
社会发展状况
分析
国内外经济形势分析
区域经济走势分析
宏观经济对通信市场的影响分析
政府工作报告关键点解读
本地经济发展战略布局和热点
重点城市建设项目
城市化进程
区域合作
工业发展阶段分析
产业结构分析
重点产业信息化需求分析
人口结构分析
消费、收入情况和钱包份额分析
公司的机遇
和挑战
机遇（O）
1…….
2…….
3…….
挑战（T）
1…….
2…….
3…….
战略启示
发展的基调
细分市场拓展
应对竞争策略
能力提升分享
…….
经济环境分析方法举例——PEST
内容
作用
经济（E1）
国家和地方经济发展状况与趋势，是市场消费的驱动因素，是市场总量预测的基础
政策/法规（P1）
分析国家、地方经济政策、以及社会立法、行业监管等给企业发展带来的机会与挑战
分析集团公司的政策、近期领导讲话等
人口（P2）
人口数量与特征分析，是客户总量分析与预测的基础
社会/文化（S1）
社会/文化等人文因素是影响客户通信消费行为的重要因素
技术（T）
技术的革新与演进是市场出现突变的驱动因素
生态环境（E2）
地理条件、环境保护、节能减排等也是影响市场消费行为与企业发展的要素