下载此文档

广告人心理专题讲座课件.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约39页 举报非法文档有奖
1/39
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/39 下载此文档
文档列表 文档介绍
广告人心理专题讲座
“假如我能重新选择生活,
可能首先考虑广告做为我 终生职业。
因为它能把真正 想象力与对心理学 深入研究结合在一起。”
要做广告人
-罗斯福-
何谓广告人?
01
何谓广告人?
01
“ 即使在今天, 广告人这个名词还是没有严格 定义。它包含了以前胸到后背装上广告牌在街上行走活动 广告人到世界上最大广告代理企业 总经理。
‘广告人'泛指一切从事替广告主购置广告版面、时间者, 替媒体全部些人销售广告者以及在广告代理企业及其她处所作广告服务 各色人等。
不过给‘真正 广告人'所下 定义是: ‘含有知识、经验、及洞察力, 能为广告主提议, 最好使用广告完成她们 目 , 并能有效地去实施, 使广告能达成这些目 人'。”
何谓广告人?
01
按广告人从事 专业工作内容来分:
一 广告用户服务人员
二 广告调查人员
三 广告策划人员
四 广告文案人员
五 广告设计制作人员
广告企业操作步骤
首先, 用户提出需求, 想做XX新产品 推广。
用户经理接到消息后, 向用户总监反应, 然后, 安排好具体会谈时间, 企业责任人会向广告企业就该产品做一个介绍, 并谈一下企业方对推广 初步想法和营销目标(如, 第一年销售5000万元等等)。
通常来讲, 在开会之前, 用户经理会和AE一起经过网络等路径了解一下XX产品所在行业 基础情况。这么在会谈中会相对主动些。
会谈结束后, 经用户总监同意, 用户经理制订一工作进度表, 表明工作 内容、责任人、时间安排等, 并交企业确定。
然后, 用户经理通知各相关部门总监, 并介绍项目基础情况。包含(策划部、媒介部、创意部)。
项目正式开始运作, 但请注意, 通常不是同时进行, 而是按次序交叉进行。
大致次序以下:
1、 用户部AE和用户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等, 同时, 媒介部经过购置, 搜集竞争对手 广告投放情况(多年来投放地域、金额、媒体种类),以及竞争对手 广告表现。(企业通常也会提供部分资料)。
2、 有需要 话, 还可能委托市场调查企业, 进行定量和定性 市场调查。
3、 AE将全部资料整理, 提交给用户经理、用户总监, 策划总监、策划经理, (注意, 很多企业没有策划部, 策划工作由用户部完成)。大家消化资料。
4、 用户经理、用户总监, 策划总监、策划经理会进行几次会议, 讨论各自 部分见解和思绪, 正常时间为一周左右, 当大家就某一策略思绪达成共识后, 再由用户经理和策划经理整理细化, 并形成文字(策略思绪)。
5、 用户经理和策划经理开始讨论策划方案 框架和细节, 两人合作或者指定其中一人完成整个提案 撰写。 同时, 向媒介部讲明策略思绪, 由媒介部完成媒介方案。并填写创意简报, 经用户总监和创意总监签字后, 召开创意简报会议。参与者为用户总监、经理、AE, 创意总监, 文案, 美指。会上用户经理向创意部讲解创意简报, 并就创意部 疑问进行解答。
6、 创意部开始工作。文案和美指开始发想创意概念(或叫点子), 总监负责把关。创意部有了几套比较满意 方案后(注意, 只是想法, 并没有做出来, 也可能画有初稿), 会向用户部进行一次非正式 提案, 通常这种提案会有几次, 双方达成共识后, 开始正式作创意表现。文案撰写标题和内文, 以及影视脚本, 美指开始做表现稿, 创意总监把关。同时, 完成 策略方案也会提交给用户总监和策略总监, 给与修改意见。
7、 用户经理依据进度, 制订内部提案时间, 到时进行内部正式提案, 不停完善提案, 通常会进行一到两次。
8、 内部提案ok, 跟企业约定时间, 进行正式提案(通常是总监提)。经过, 依据方案开始实施; 不经过, 一切重新来过或者被用户解约; 基础经过, 做部分修改, 再进行二次提案。
何谓广告人?
01
广告人应含有 角色意识
文化责任感服务社会
、客观、规范地传输信息, 将维护消费者 利益作为首要责任
、反馈信息, 自强、自重、自信, 以优质 服务赢得用户
广告人 服务意识
何谓广告人?
01
广告人应含有 角色意识
“生活者”
自我概念出发挖掘受众 消费需要, 确定消费者利益关注点
, 选择最好沟通方法
广告受众模拟

广告人心理专题讲座课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.