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{管理信息化BPM业务流程}某大型机械有限责任公司采购类业务流程设计方案.pdf

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约17页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

财务关键流程的预期利益及要点
• 程序 • 预期利益 • 要点
预算管理流程 – 以货币资金方式对 – 经营目标的确定
未来业绩作出整体 – 预算编制的内容
规划
– 预算编制的方法
以货币资金方式明
– – 二级预算的编制过
确资源分配程
– 加强成本控制
成本管理流程 – 预算执行的反馈与
控制
– 内部信息流动畅通
预算编制流程
计划预算管总部各部门事业部事业部事业部
董事长总经理计划财务部
理委员会 /专项部门各部门财务小组副总经理
召开年度
战略质询会

确定年度各类信息各类信息
经营目标
审批
下达预算
编制要求
根据部门计划根据部门计划
编制部门预算编制部门预算

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