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某公司五型班组建设检查表.doc


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华电新能源分公司“五型”班组建设检查表
班组所在单位:虎林石青山风电场 受检班组:一值 班组人数: 11 人 检查时间:2012年4月1日
考评项目
考评容
基础分
考评标准
评分结果
备注
总考评分
200
150
1 安全型班组考评要素
55
44




1) 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,岗位安全责任制齐全,并有效落实。
2) 制定详细的安全培训计划,安全规程、制度齐全完善。
3) 严格执行有关安全法律法规,无指挥性违章、作业性违章和违反劳动纪律现象。
4) 严格执行“两票”规定。
5) 全面落实“两措”计划。
6) 按规定开展安全大检查和安全性评价活动,落实各项整改工作。
7) 实现班组安全控制目标:不发生责任性未遂和异常,个人无违章、实现“三不伤害”(不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。
8) 特种岗位必须持证上岗。
9) 分管设备与区域按规定配齐消防工器具并定期检查试验,保证合格完好。现场安全设施与有关措施符合规定要求。
10) 安全工器具定期检验,有检验合格证且在有效期。
11) 与工作有关的安全生产预案、现场应急方案符合要求,齐全、有效。
12) 坚持每周安全日活动,记录齐全。
13) 认真学****和传达上级下发的事故通报,接受其经验教训。
50
1) 班组无岗位安全责任制扣10分;无兼职安全员扣5分;安全责任制落实不到位每项扣3分。
2) 无安全培训计划扣5分,未按安全培训计划执行每项扣2分。
3) 发生指挥性违章每次扣10分;发生作业性违章每次扣10分;发现装置性违章每处扣5分。违反劳动纪律每人次扣2分。
4) 无票作业、无操作票或停送电单操作每次扣10分。其他不符合“两票”规定的每项扣5分。
5) “两措”计划未按时完成或无延期审批手续,每项扣5分。
6) 不按规定开展安全大检查、安全性评价工作扣8分;整改项目低于规定要求,每低于1%扣1分;
7) 未实现班组年度安全目标,扣50分。
8) 特种岗位无证上岗每人次扣2分。
9) 过期消防器材未与时更换每处扣2分;现场安全设施与有关措施达不到规定要求每处扣2分。
-2
10) 安全工器具没有定期检验、无检验合格报告、无合格证每件扣2分。
-4
11) 与工作有关的安全生产预案、现场应急方案每少一份扣5分。
12) 每少一次周安全日活动扣3分,活动质量不高每次扣2分。

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13) 未学****传达上级下发事故通报扣5分。




1) 所管辖的设备完好、整洁、见本色,标志齐全,无泄漏。
2) 所管辖场地做到“四无”(无垃圾、无杂物、无积水、无油迹),“四全”(安全遮拦全、沟道盖板全、设备标志全、照明设施全)。
3) 检修现场做到工完料净场地清。
4) 坚持文明施工,检修和消缺要做到“三齐”(拆下的部件摆整齐、检修机具放整齐、材料备品搁整齐),“三不乱”(电线不乱拉
管材不乱放、杂物不乱丢)。
5) 所管辖卫生区清洁,无卫生死角。
6) 职工着装符合安全、卫生、劳动防护要求。
5
1) 设备不整洁、有灰尘油迹,发现一处扣2分,设备标志不齐全一处扣3分。影响文明生产的严重设备漏点每处扣5分。
-5
2) 所管辖场地达不到“四无、四全”要求,每处扣1分。
3) 检修现场完工后不符合要求,每处扣1分。
4) 做不到“三齐、三不乱”,每处扣1分。
5) 所管辖卫生区不符合规定要求,每一处扣1分。
6) 进入生产现场不符合安全、卫生、劳动防护规定要求,每人次扣1分漏。
2 管理型班组考评要素
55
46




1) 按规定设立班委会,明确职责。
2) 每月召开一次班委会。
3) 根据班组实际设立班组五大员(安全员、技术培训员、政治宣传员、考勤员、材料员),明确责任,发挥作用。
4) 班组、个人工具保管良好,帐卡物相符。
5
1) 未设立或班委会不健全扣5分,职责不明确每人扣2分。
2) 每少开一次班委会扣5分;会议容不符合要求扣2分。
3) 未根据实际需要设立班组五大员(专职或兼职)扣5分;作用发挥

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