设备管理标准.doc

1 设备管理标准 、管理内容与要求,及相关的实施与监督检查。适用于本厂所有设备的管理。《电力设备评级办法》电力部 分类按照设备在发电、供热过程中的重要性划分为: 主要设备(二)主要辅助设备(三)一般辅助设备 术语 主要设备:在发电供热生产过程中,承担主要功用的设备,如:锅炉、汽轮机、发电机、主变及其主要保护装置等。 主要辅助设备: 锅炉专业:引、送风机、给煤机、磨煤机及稀油站、排粉机、给粉机、灰浆泵、燃油泵、清水泵、碎渣机。 汽机专业:交、直流油泵、高压启动油泵、工业泵、生水泵、给水泵、凝结水泵、循环水泵、射水泵、凝汽器、除氧器、高低压加热器、高低压减温减压器、#2机冷却水泵。 电气专业:电气设备主要保护装置, 6KV 及以上高压开关,主厂房内主要辅助设备的电动机,高、低压厂变 400V 及以上母线, 6KV 及以上电抗器。 热工专业:保护及自动装置 燃料专业: 0~4 号皮带,叶轮给煤机、碎煤机、振动筛。 2226 化学专业:高效纤维过滤器,阳离子交换器,阴离子交换器,混合离子交换器,除二氧化碳器、中间水泵、除盐水泵,再生专用泵,炉内加药泵。 2227热工主要仪表(严重影响主设备及主要辅助设备安全运行的仪表) 一般辅助设备:除主要设备,主要辅助设备以外的设备。 职能 在厂长领导下,由生产副厂长,总工程师,副总工程师,及各部门主要负责人参加的厂设备管理领导小组,是全厂设备管理的领导核心,审拟和批准我厂有关设备管理的标准制度,规划发展等文件,对我厂的设备治理和更新改造重要措施做出决策。 生产技术部是全厂设备管理的归口部门,生技部专工负责各专业的全过程的设备管理工作。 安监部是设备管理的安全监督部门,负责全过程的设备管理安全监督。 2 职责 厂长职责 厂长是全厂设备管理的领导人,负责将设备管理工作列入主要议事日程,对设备管理的方针目标做出决策,并检查执行情况。 运用现代化管理手段,促进管理机制的有效运转,保证设备始终处于良好的运行状态,提高经济效益,防止固定资产流失。抓好国有资产保值增值工作 生产副厂长职责 生产副厂长是设备管理的负责人,负责组织各级管理人员认真贯彻执行国家有关设备管理的方针政策,制订本厂设备管理的方针目标。 负责组织审定设备管理标准、制度、办法、措施等,并检查贯彻执行情况。 全面负责设备管理和检修的组织领导工作,组织实施设备管理各项计划,检查执行情况。 总工程师(副总工程师)职责 总工程师(副总工程师)是设备管理的主要负责人。负责贯彻执行国家有关设备管理方针政策及技术标准与法规。对设备管理全过程的专业技术负责,对提高设备的安全性、可靠性、经济性负责。 负责组织制订审查、运行操作规程、设备检修规程及有关规章制度并监督贯彻执行。 负责组织领导各项技术监督工作,技术管理工作和科技管理工作。 负责审定设备更新改造,设备大小修及维护计划,并组织实施。 负责组织交流和推广设备管理的先进经验。 生产技术部职责 负责对本厂设备的全过程管理,利用现代化管理手段对设备进行科学管理,通过计划,组织,监督,检查,考核,交流推广先进技术等方法,管好设备。 负责组织编写审核设备的大小修,更新改造计划,并监督实施。必要时组织厂家及科研部门参加设备调试,负责提出有关技术要求及建议,协调设备检修与运行的各项衔接工作。 负责组织制订审核设备的检修规程,重大技措。 负责设备的台帐管理和设备的评定级管理工作。 负责作出设备检修质量控制点(W、H)并在实施中进行质量监督管理工作。 负责金属、压力容器、化学、绝缘、环保及各专业的技术监督工作。 3 负责大修、维护、更新改造项目费用的计划与审核、考核工作。 负责设备报废的技术鉴定及管理工作。 计财部职责 负责设备各种费用的计划管理,固定资产管理和财务监督工作。 负责指导各单位加强设备明细帐的管理,账、卡、物相符率 100% 。 负责设备管理全过程中的安措资金落实。 厂办(资料室)职责 负责工程竣工验收,设备开箱验收的图纸、文件、资料的归档工作