雏鹰农牧集团股份有限公司薪酬设计方案.pdf

雏鹰农牧集团股份有限公司
薪酬设计方案

一惊、总旙则
1、目的:是吸引愌、留栃住斞优秀怶人才,调动员工的工作旴积极性,提升雏鹰愒农牧集团股
份有限公司的竞争力枵,谋求公司的可持续恋发展;
2、原则:薪资旇管理枞制敥度的总旙体指敗导原则是“总旙额控制敥,职敏位管理枞,考核分配,公
平激励枩”。
◆总旙额控制敥:对工资旇总旙额进行控制敥和动态调节,使工资旇水平与公司的效益惵状斱况保持
一惊致敡,并符合公司的长远发展利枬益惵。
◆分级管理枞:根据岗位设置敢和重敷要悹程度,设置敢合理枞的职敏位岗位档以惣对应愓相应愓的薪酬。
◆考核分配:工资旇和奖金、补助料的发放、晋级与员工的考核结果挂钩。
◆激励枩竞争:使公司的薪资旇制敥度符合“外部竞争性”和“内部公平性”的原则,最旫
大限度地发挥工资旇的激励枩作旴用。
3、依惏据:确定工资旇水平的依惏据有公司的整体效益惵、岗位的重敷要悹性和员工的能力枵、
业惄绩、工作旴态度等。适当向经营愗风险大、责任重敷大、技术含量柎高、有定量柎工作旴指敗标的岗
位倾斜。
4、适用范围:公司所有在编员工

二、薪酬体系:
1、根据公司的现有职敏务状斱况,并结合公司未来的发展趋势,将公司的所有员工分
为三个职敏系:

行政管理枞类枑职敏系
生产技术类枑职敏系
销售营愗销类枑职敏系
2、针对上述三种敵不同的职敏系,薪酬体系采取三种敵不同的类枑别:
与岗位、职敏位相关的等级薪酬体系
与生产经营愗效益惵相关的绩效薪酬体系
1
与销售业惄绩相关的薪酬体系
3、体系实施范围
施行等级薪酬体系的员工指敗在公司内从事非生产、营愗销管理枞岗位的员工;
施行绩效薪酬体系的员工指敗在公司内从事生产、技术类枑岗位的员工;
施行业惄绩薪酬体系的员工指敗在公司内从事内外部产品营愗销及其相关的员工;
其他特殊岗位(公司特聘)按公司相关制敥度执敓行

三、薪酬结构
1、雏鹰愒公司的薪酬结构如下所示:
①基本工资旇②绩效工资旇③学恘历枫工资旇④岗位工资旇
⑤加班工资旇⑥工龄柳工资旇⑦奖金⑧补助料
2、基本工资旇是员工在保证敃正常的出勤的情况下为保障员工最旫基本的生活需总要悹所提
供的劳松动报酬,主斖要悹依惏据岗位级别而设定不同的标准方。
3、绩效工资旇分管理枞类枑、生产经营愗效益惵类枑和销售业惄绩类枑三种敵类枑型,其中敯公司管理枞类枑
岗位绩效工资旇分级别设定不同的比例枮执敓行(a 代表调整后的各岗位的工资旇标准方),助料理枞级
(含)以惣下 5%a 绩效工资旇按月发放,高级主斖管(含)以惣上级 10%a 绩效工资旇按月发放;
助料理枞级(含)以惣下 5%a 绩效工资旇年终整统一惊发放,高级主斖管(含)以惣上级 5%a 绩效工资旇年
终整统一惊发放。
详见表一惊
高级主斖管
职敏等职敏员级经理枞级助料理枞级
高管级
所占比例枮 10%a 10%a 10%a 15%a
4、学恘历枫工资旇是指敗职敏员在从事该岗位所具备的职敏称、从业惄资旇格及其他要悹求(能力枵、
专斥业惄技能、职敏业惄素养悩等)而享有的报酬,目的是为公司引愌进、留栃住斞并培养悩高素质敩、高学恘
历枫、