贵州电力快报.doc

贵 州 电 力 快 报
第23期
（总1537期）
贵州电网企业 3月28日

按：3月22日，企业召开了 人事工作座谈会，潘福总经理出席会议，并作了关键讲话。
现将潘福总经理讲话印发给你们，请认真组织学****抓好落实落实。
潘福总经理在企业
人事工作座谈会上讲话
（ 3月22日）
刚才听取了人事部相关企业去年人事工作开展情况及今年工作思绪、计划汇报，同时也听取了各单位对企业人事工作意见和提议。既然是座谈会，既要务虚，又要务实。我先务虚，新和最终作会议总结，她来务实。
一、对去年企业人事工作评价和见解
去年，企业各级人事管理部门及从事人事管理工作广大干部职员坚持以南方电网企业大政方针统缆全局，紧紧围绕企业中心工作、目标和任务，不停转变观念、开拓创新、增强实施力，作了大量工作，为企业提供了人力资源和组织确保，为企业改革发展作出了应有贡献。
第一，企业人事工作有不少创新点和亮点。一是在企业基层单位领导班子考评上做了不少创新。首先，我们在各基层单位领导班子考评上增加了透明度，增加了民主管理。其次，考评愈加规范和严厉。在对基层单位及本部副处以上干部考评中，每个考评组组长基础上全部是由基层单位抽调上来书记担任，企业相关部门责任人作为副组长，考评组组员很多是基层单位人事、监察、政工和其它专业工作同志。我们调整考评组组***员目标就是想让考评考察工作能够愈加规范，愈加透明，同时也使参与考评同志了解企业干部考评考察工作情况，学****和掌握怎样进行考评考察工作。我认为有基层单位在干部选拔和考评考察规范性是不够。有基层单位在干部提拔任用上，不经过班子决定，不经过考评考察工作，不经过公告，更多是一把手或是关键领导说了算，这和我们国家相关民主管理、集体决议要求是不相符。二是在用人机制上进行了创新。去年，企业对本部多个专责岗位和部分基层单位关键中层岗位，采取了面向企业系统公开招聘，就是想给全部职员提供一个“公平、公正、公开”竞争机会。大家全部知道，经过公开竞争，选拔出来人才相对来说要科学、合理部分。被选拔到这个岗位上人也会很珍爱这个岗位，会对给她这个平台组织负责，而不是对某一个人负责。三是规范了企业系统各单位薪酬、岗级等方面管理。努力使薪酬和职员对企业贡献大小、效率高低相适应，和职员能力和水平相适应。四是加大了人员培训力度。去年是企业系统人员培训力度最大一年。人事部门、培训中心在这方面作了大量工作。企业去年人事工作最大亮点就在人员培训上。
第二，企业各级人事管理部门尤其人事部不停转变观念，服务意识不停增强，权力意识逐步降低，人事管理不停规范化、制度化。在去年下评上工作中，人事部排名靠前，说明了人事部门工作得到了大家认可。企业各项管理正逐步规范化，逐步根据制度来办事，不仅是干部选拔任用，在其它方面全部要根据制度来办事。人事管理规范化和制度化愈加关键，因为假如人事管理不规范、不透明、不公正，那么这个组织就不能确保高效率，干部职员转变观念也是做不到。大家全部很清楚，最大***就是吏治***。在这两个方面我对人事部工作是很满意。
二、相关人事工作目标和关键任务
谈这个问题，关键是想帮助